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2011 2011 真题案例分析（共 4 题， 每题 20 分） （一）A （一） A 标段,中标价为 3000 万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组 参加编制的主要人员有项目经理、项目总共、预决算员。参与人员踏勘 经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接） 等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本 2620 万元，间接成本 80 万元。 某项目经理部中标某城市道路工程 织设计,为该项目编制了目标成本计划。 了施工现场,召开了编制前的准备会议。 费用分析 问题 、编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据？ 2、 编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加