第三方物流公司配送中心网络规划研究文献综述版.docVIP

PAGE PAGE 1 第三方物流公司配送中心网络规划研究 　　　　　　　　　　　　　　以顺风快递公司为例 【摘要】 　　　 在世界经济高速发展的时代，任何一个国家和企业所面临的和关心的主要问题是如何降低商品的单位成本和生产成本，提高经济效益，扩大销售市场，使商品生产多样化、快速化，以满足市场、客户的需求。顺风速运公司作为新兴代民营企业，在短时间内成长为国内最大的民营企业巨头。作为专职的第三方物流企业，顺风速运同样面临高科技的夹击，以及国际国内同行业的挤压。在这种情况下，顺风只有找到自己的核心竞争力，发挥环节优势，创造更多价值的差值财富，才能永远持续强大。本论文基于顺丰速运的配送流程，对其进行深度分析与研究，秉承“提出问题、分析问题、解决问题”的行文顺序，对其物流网络系统进行规划与设计，为其他物流公司经营与发展，提供理论依据。 【关键字】 顺丰速运 配送流程 网络系统 规划 设计 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 2506 第一章 绪论 3 21980 1.1 研究背景和意义 3 9780 1.2 文献综述 3 14323 1.2.1物流的发展阶段 3 22799 1.2.3 研究企业物流网络的重要性 5 5795 第二章 顺丰速运有限公司 6 20320 2.1 顺丰速运概况简介 6 5164 2.1.1 顺丰速运有限公司基本情况 6 28275 2.1.2. 顺丰集团的物流运营模式 6 17548 2.1.3顺丰速运快递业务流程 8 13989 2.1.4快递业务流程的优点 9 22945 2.2顺丰速运公司现状 9 16773 2.2.1顺丰速运网络信息系统建设 9 8508 2.2.2快递网络 10 24095 2.2.3市场定位的选择 10 27855 2.3顺丰速运SWOT分析 11 9317 第三章 配送流程 13 30628 3.1 现代配送 13 24848 3.1.1现代配送概述 13 18370 3.2 现代配送中心的规划与设计 13 1401 3.2.1现代配送中心规划与设计的原则 13 9952 3.2.2物流配送系统设计流程 13 25393 3.3 现代配送中心管理信息系统的总体框架 15 31775 3.3.1基本业务 15 31074 3.3.2 顺丰速运配送 15 21599 第四章 顺丰速运配送流程网络系统的规划与设计 17 2630 4.1 快递中心业务服务作业系统 17 5736 4.1.1订单处理过程应遵循的原则 17 8495 4.1.2订单处理流程 17 2373 4.1.3自动分拣作业系统流程 18 13813 4.2 顺风快递配送的信息化改造 18 18044 4.2.1 顺丰速递配送计划的编制 18 16592 4.2.2以运单为中心的核心业务流程 18 16141 4.2.2以客户为中心的客户服务系统 18 27096 4.2.3以决策为目的的领导决策支持系统 19 29021 4.3 配送流程网络系统的规划与设计 19 6605 4.3.1配送流程网络规划的类型 19 8051 4.3.2配送流程网络系统的战略规划 19 7633 第五章 顺丰速递配送服务系统绩效评价体系 21 4150 5.2 现代物流企业绩效评价体系的设计要求 22 24120 5.3 配送绩效管理 22 31633 结束语 23 26782 致 谢 24 157 参考文献 25 PAGE PAGE 1 第三方物流公司配送中心网络规划研究 以顺风快递公司为例 绪论 1.1 研究背景和意义 在世界经济高速发展的时代，任何一个国家和企业所面临的和关心的主要问题是如何降低商品的单位成本和生产成本，提高经济效益，扩大销售市场，使商品生产多样化、快速化，以满足市场、客户的需求。快递业是物流行业分之中高附加值的行业，快递业从无到有稳步发展，市场逐渐扩大，是服务业的重要组成部分。快递行业在加速商品流通、促进对外贸易、服务各行各业、满足居民消费、提升第三产业、扩大人口就业等方面，为国民经济做出了重要贡献。改革开放后，我国快递业开始起步，快递市场日益扩大，快递企业逐步成长，取得了显著成效。我国快递企业发展迅速，目前已经在我国东部地区形成了以沿海大城市群为中心的四大区域性快运速递圈。 进入新世纪，在改革开放的新形式下，快递业如何把握新