- 35
- 0
- 约3.4千字
- 约 9页
- 2020-10-04 发布于天津
- 举报
实验室组织架构图
由法定代表人担任
检测结果具有否决权,熟悉检测方法、 程序、目的和结果评价,对被监督人 员的检测活动实施全过程监督;
全面负责技术运作和确保运作质量
\ \ V
所需资源;组织技术类程序文件的
\ \
实验室
编写和宣贯,并维护其有效性
\/
主任(负责人)
\1
组织质量手册和质量管理类程序文件的编 写和宣贯;负责管理体系的有效运行;主持 管理体系内部审核,有权直接向实验室主任 报告管理体系运行存在的问题
J组织检测人员按标准或规
程(规范)实施检测工作
监督员
技术主管
质量主管
检测人员
物理室负责人
检测人员
化学室负责人
检测人员
微生物室负责人
物品管理
仪器管理
文档管理
设备管理员
资料员
持续创新
持续创新
保护环境
构筑精品
第 1 章 质量方针目标与承诺
1.1 质量方针
科学管理
关爱员工
诚信守约
1.2 目标与承诺
1.2.1 试验检测工作坚持质量第一;
1.2.2 当任务数量与检测质量矛盾时
,首先确保检测质量;
1.2.3 考核试验检测人员工作成绩时
,首先考核其试验检测质量;
试验检测无差错率达到 98%,经审核发出的检测报告无差错率达 到 99%。
实验室关键岗位的质量职责
4.1.4.1. 实验室主任(由法定代表人担任)
负责建立实验室管理体系,制定质量方针、质量目标,批准发布 质量手册和程序文件;
确定组织结构 、岗位
原创力文档

文档评论(0)