企业经济管理之决策理论学派.pdfVIP

企业经济管理 ——之决策理论学派 产生背景 第二次世界大战后，随着现代生产和科 学技术的高度分化与高度综合，企业的 规模越来越大，特别是跨国公司不断地 发展，这种企业不仅经济规模庞大，而 且管理十分复杂。同时，这些大企业的 经营活动范围超越了国界，使企业的外 部环境发生了很大的变化，面临着更加 动荡不安和难以预料的政治、经济、文 化和社会环境。在这种情况下，对企业 整体的活动进行统一管理就显得格外重 要了 主要内容 • 一、管理就是决策。组织中经理人员的重要职能就是作决策。任 何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，组织、领导和控 制也都离不开决策。 • • 二、系统阐述了决策原理。决策过程包括4个阶段：搜集情况阶 段；拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段。这四个阶段中的 每一个阶段本身就是一个复杂的决策过程。 • • 三、在决策标准上，用“令人满意” 的准则代替“最优化”准则。以 往的管理学家往往把人看成是以“绝对的理性”为指导，按最优化准则 行动的理性人。“管理人”假设代替“理性人”假设，“管理人”不考虑一切 可能的复杂情况，只考虑与问题有关的情况，采用“令人满意” 的决策 准则，从而可以做出令人满意的决策。 • • 四、一个组织的决策根据其活动是否反复出现可分为程序化决策 和非程序决策。经常性的活动的决策应程序化以降低决策过程的成本 ，只有非经常性的活动，才需要进行非程序化的决策。[ 代表人物 • 赫伯特·西蒙（Herbent Simon,1916- )，美国管理学家和社会科学家，经济组织决 策管理大师,曾先后在加利福尼亚大学、伊利 诺工业大学和卡内基——梅隆大学任计算机科 学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他 还担任过企业界和官方的多种顾问。西蒙在管 理学上的贡献是深入研究了经济组织内的决策 程序，并提出了管理的决策职能和建立了系统 的决策理论。这一理论是以社会系统理论为基 础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科 学等内容而发展起来的一门边缘学科，被公认 为关于公司企业实际决策的独创见解。 主要 著作有《管理行为》、《公共管理》、《人的 模型》、《组织》、《经济学和行为科学中的 决策理论》、《管理决策的新科学》、《自动 化的形成》、《人工的科学》、《人们的解决 问题》、《发现模型》、《思维模型》等。 • 詹姆斯·马奇（James G．March，1916－ ），1953年在美国耶鲁大学获得博士学位 ，以后在卡耐基工艺学院任教。1964年成 为加利福尼亚大学的社会科学学院的首任 院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教 授。同时也担任政治学、社会学、教育学 教授，是名副其实的跨界大师。马奇被公 认为是过去50年来，在组织决策研究领域 中最有贡献的学者之一，他在组织、决策 和领导力等领域都颇有建树。他和赫伯特 ·西蒙一起发展完善决策理论学派，主要 著作《决策是如何产生的》之外，还有与 西蒙合著的《组织》，与赛尔特合著的《 公司行为理论》。 •谢谢