水泥厂化验室主任年终述职报告教学文案.pdfVIP

优秀办公范文 欢迎下载 述 职 报 告 各位领导大家好： 本人任技术质检部副部长， 主持全面工作。 技术质检部主要承担 工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。 05 年度 在公司党政的正确领导下， 在本部门员工的共同努力下， 在有关车间 部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。现把 05 年 度各项工作完成情况总结如下： 一、承包指标完成情况 2005 年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质 量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；辅助指标有：熟料三天强 度、f-CaO 合格率、水泥混合材掺量等指标。从全年看各项指标完成 的较好。 1 、出厂水泥 出厂水泥合格率达到 100% ；富裕标号合格率 100% ；水泥袋重 合格率 100% 。全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任 何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。 2 、出厂熟料 商品熟料内控指标完成的比较好。但出厂熟料用户有时有意见， 产品质量有波动，用户满意率未达到 100% 。但是产品实物质量较 2004 年度有很大提高，用户反应较好，满意率可达 95% 。 3 、可控费用未超计划指标，略有结余。 优秀办公范文 欢迎下载 4 、其他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。 二、质量指标完成情况及原因分析 （一）质量指标完成情况 1 、水泥 出磨水泥细度≤ 4.0%, 计划合格率≥95% ，实际合格率 97.62% ； 出磨水泥 SO3 计划合格率≥ 90% ，实际合格率 93.93% ；出厂水泥袋 重平均值 50.27kg, 合格率 100.00% 。 2 、熟料 出窑熟料三天强度计划 28.5Mpa, 计划合格率＞ 70% ，实际合格 率 88.25 ；出窑熟料 f-CaO 计划≤1.5% ，计划合格率≥ 87.5% ，实际 合格率 91.19% ；熟料 28 天强度平均值≥ 56 Mpa ，实际合格率 76.08% 。 （二）未完成计划指标的项目及原因 除 PC32.5R 水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标 均完成年度计划指标。 2005 年度： PO42.5R 水泥计划掺量 6% ，实际 6.02% ，超计划 0.02% ； PO32.5R 水泥计划掺量 15% ，实际 15.03% ，超计划 0.03% ； PC32.5R （不掺外加剂）计划掺量 23% ，实际 21.16 ，低计划 1.84% ； PC32.5R （掺外加剂）计划掺量 32% ，实际 27.51% ，低计划 4.49% 。 优秀办公范文 欢迎下载 PC32.5R 水泥混合材掺量未完成计划指标。主要是以下几方面 原因： （1 ）2005 年度从 3 月份开始，凡是生产过程中出现的不合格 料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 （2 ）冬贮水泥混合材掺量少。 5 月份之前大部分水泥用来贮存， 为了保证这部分水泥届时质量合格， 故在生