水泥提货车辆管理制度教学内容.pdfVIP

优秀办公范文 欢迎下载 水泥提货车辆管理制度 1、目的 为了规范进厂提货司机行为，保证水泥发货流程顺利实 施，对车辆合理有效的组织发放，提高发货效率，创造良好 工作环境。 2 、范围 适用于水泥提货司机、人事处保卫科、会计处司磅、水 泥销售、水泥分厂装运工段。 3 、职责 3.1 、人事处保卫科负责对进（出）厂司机、车辆依照公 司规定进行检查、维持现场装车秩序。 3.2 、会计处负责对进（出）厂车辆进行过磅及发现过磅 异常情况通知相关责任单位协调处理，根据各部门的考核依 据对客户进行考核。 3.3 、水泥分厂装运工段负责安排车辆装货、现场车辆管 理、发货异常情况通知、相关解释工作。 3.4 、销售处负责异常协调、按照公司相关考核结果通知 客户及相关解释工作。 3.4 、提货车辆驶入厂区应严格遵守本公司各项管理规定。 4 、流程 4.1 、散装提货流程 优秀办公范文 欢迎下载 厂门→保卫科领取安全帽、安全绳→凭行驶证、驾驶证 进厂至业务大厅换取委托单→空车过磅换取提货单→发货 室登记、签票→排队侯装→散装装车→重车过磅→退还安全 帽、安全绳→出厂。 4.2 、袋装提货流程 厂门→保卫科领取安全帽、安全绳→凭行驶证、驾驶证 进厂至业务大厅换取委托单→空车过磅换取提货单→发货 室登记、 签票→排队侯装→袋装装车→重车过磅 （异常处理） →退还安全帽、安全绳→出厂。 4.3 、散装水泥发货流程 收票→核对提货单打印车牌照与提货车辆牌照是否一致 →核对提货单提货品种与实际发放水泥库品种是否一致→ 核对发货员所开库号与实际发货库号是否一致→对车辆出 灰口打铅封→通知局控上报核对车牌照，局控开始‘允许发 放’→发放水泥 （补料）→签票→退票→通知局控发放完毕， 局控停止‘允许发放’ 。 4.4 、袋装水泥发货流程 收票→登记车辆提货详细信息→核对提货单打印车牌照 与提货车辆牌照是否一致→安排装车通道装车（侯装）→通 知劳务装车→核对发货品种是否正确→核对喷码信息是否 正确→装车完毕司机确认签字→退票→过磅（异常处理） 。 优秀办公范文 欢迎下载 4.5 、车辆异常处理流程 过磅→地磅出具过磅异常→装运工段发货员根据异常单 进行异常处理→过磅→出厂。 4.6 、处罚流程 4.6.1 、处罚部门开具处罚单→会计处出纳收取处罚金并 出具相关收据→处罚部门收取处罚收据→发行（发货） 4.6.2 、处罚部门开具处罚单→会计处直接客户账户、或 结款中扣除→销售处通知经销商（客户）处罚结果→经销商 （客户）从司机相关款项中扣除。 5 、管理规定 5.1 、货运司机及助手必须正确佩戴合格的安全帽， 方可进 厂，否则一律不准进厂。若无合格的安全帽，可在公司保卫 室借取，借取手续按照保卫科相关规定办理。进厂后必须正 确佩戴，如有违反每人每次罚款人民币 50 元。 5.2 、货运车辆进入厂区后， 必须按照规定路线行驶， 在厂 内行驶时速不得超过 15km/h ，拐弯处必须减速行驶，违者 每人次处罚人民币 100 元。 5.3 、货运车辆驾驶员或装卸工人在本公司厂区内衣冠不 整、坦胸露怀或着拖鞋进入厂区者，每人次罚款人民币 50 元。 5.4 、货运车辆进厂后须听从现场管理人员指挥，