战略性薪酬制度与企业竞争力的关系研究.docVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 PAGE 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目 录 TOC \o 1-3 \u 摘要 3 Abstract 3 绪论 3 1.1研究背景 4 1.2研究目的 4 1.3研究方法 4 正文 4 一、薪酬制度的理论阐述 4 1.1薪酬制度与战略性薪酬制度的概念 4 1.1.1薪酬制度 4 1.1.2战略性薪酬制度 4 1.2战略性薪酬制度的功能 5 1.3薪酬制度的构成 5 二、传统薪酬制度与战略性薪酬制度 6 2.1传统薪酬制度的内涵及其特点 6 2.2传统薪酬制度存在的问题 7 2.3战略性薪酬制度的特征 8 2.4战略性薪酬制度与传统薪酬制度的对比 8 三、影响战略性薪酬制度的因素 9 3.1影响企业薪酬的外部因素 9 3.1.1劳动立法和市场监管 9 3.1.2本地区行业工资水平 9 3.1.3本地区劳动力市场供求状况 9 3.1.4竞争对手薪酬水平 9 3.2影响薪酬的企业因素 10 3.2.1企业竞争战略 10 3.2.2企业的支付能力 10 3.2.3工作条件 10 3.3影响薪酬的个体因素 10 3.3.1员工的能力素质 10 3.3.2员工所在岗位的相对价值 10 3.3.3员工贡献大小 10 3.3.4员工工龄 10 四．战略性薪酬制度对企业竞争力的影响 10 4.1战略性薪酬需要决策的内容 10 4.2战略性薪酬管理与企业竞争力的关系图 11 五、案例分析——华为 11 5.1华为简介 11 5.1.1华为人力资源 11 5.1.2华为的薪酬战略观念 11 5.1.3华为薪酬基本构成 11 5.2华为的战略性薪酬制度分析 12 5.2.1薪酬目标 12 5.2.2内部公平性 12 5.2.3外部竞争性 12 5.2.4员工的贡献 13 5.3华为战略性薪酬制度管理的优势 13 5.4华为战略性薪酬制度管理的不足 13 5.5华为战略性薪酬制度管理的建议 13 5.5.1改善薪酬结构 13 5.5.2应重视薪酬的风险管理 13 5.5.3加强实施全面薪酬战略 13 六、总结 14 战略性薪酬制度与企业竞争力的关系研究 摘要：经济全球化的步伐越来越快，国内市场经济的发展也越来越快繁荣，越来越多的企业纷纷加入市场竞争的浪潮，有竞争才有发展。而人才作为企业发展的基石，也发挥着至关重要的作用，优秀的人才能够给企业创造更大的价值，驱动企业的快速发展，那么对于企业的竞争来说，人才的竞争便是核心，在人力资源管理中，企业重新塑造自我，高效管理的有效途径就是薪酬管理，薪酬作为员工的劳动收入，不仅是生活的支撑成本，也是企业支付给员工付出的劳动的成果，对双方来说都是极为重要的。一个合理合法且有战略意义的薪酬制度不仅能够激发员工的积极性、约束员工，还能够帮助企业战略目标的实现，从而提升企业竞争力。本文通过对战略性薪酬制度的概念分析以及案例研究，就战略性薪酬制度对企业竞争力的提升方面做出研究以及对战略性薪酬制度的制定提出建议。 Abstract ：The pace of economic globalization is faster and faster, the development of domestic market economy is also growing faster and faster, more and more enterprises have joined the tide of market competition. And talent as the cornerstone of enterprise development also play a crucial role, outstanding talent to create greater value for the enterprise, enterprise driven by the rapid development, then for the competition of the enterprise, the competition of talents is the core, in the human resources management, enterprise reinvent themselves, efficient management is the best way to compensation management, compensation as the employees labor income is not only life support costs, also is the enterprise paym