电力企业物资管理探讨.docx.pdfVIP

摘要随着改革开放后我国经济的快速发展以及市场经济体制改 革的不断深入，对电力企业的管理方式和发展方式也提出了新的要求。 物资管理在电力企业的发展中起着重要的作用，所以近年来电力 企业的物资管理模式也已经由以前的单一化的方式逐渐向多元化、综 合化的物资管理模式发展。 文章首先介绍了物资管理在电力企业的经济管理方式中的重要 作用，然后通过这些重要性为以后电力企业的物资管理提出一些可行 的改进措施，为今后电力企业取得长期的发展提供了可循之路。 关键词物资管理；电力企业；经济管理；重要性电力企业的发展， 对于基层能源产业和国家经济的发展有着重要的影响。 随着社会经济的发展和工业革命对于社会变革的影响，人们生活 中已经离不开电。 基层的电力企业在市场竞争中的压力越来越大，对于生产管理的 成本控制要求也越来越高。 为了使企业在市场经济发展过程当中，具有良好的竞争优势，必 须在生产活动中进行成本控制，以此来降低企业的低效能支出，从生 产环节和成本控制的各个方面进行科学合理的规划。 但是，现阶段我国基层电力企业在运营管理过程中，对于科学的 管理制度和管理方式，没有形成完整的体系，管理过程比较混乱，就 容易出现各种问题导致经济投入的增多。 这对于电力企业的正常运行和发展是非常不利的。 因此，本文从电力生产物资管理的角度出发，探讨了电力企业在 物资管理过程中的具体措施。 １电力企业物资管理的重要作用我国自改革开放以来，社会经济 得到快速发展，同时对于电力使用的需求量和日常管理的有效性要求 也越来越高，从而加速了电力企业改革的进程，电力企业的经营方式 也发生了一些变化。 为了使电力企业的经济效益取得最高，必须将日常管理工作作为 重要的工作去抓，需要对人员和物资进行科学有效地管理。 在电力企业日常管理过程中，不仅要做好物资的安全管理，同时 对于物资使用的具体情况和购买的实际情况进行管理。 因此，要保证电力企业经济效益和发展的良性循环，必须要对物 资管理工作进行科学的探究和发展。 ２电力企业中物资管理的基本特点电力企业不同于其他的能源 产业对技术要求相对较高，是属于技术密集型的产业，其高技术水平 一方面体现在开发生产过程中，另一方面体现在对设备和物资两方面 的管理工作要科学合理。 电力企业所生产和销售的产品是一种虚拟的产品，对于技术和技 能的依赖程度比较高，需要专业化程度高的工作人员来进行电力企业 物资管理工作的实际操作。 电力企业物资的独特性和特殊性，直接影响到物资管理的有效和 合理性，在平常的管理工作中必须要保证物资管理的质量，如果不加 以科学管理，合理分配，电力企业的经济效益无从谈起。 ３电力企业物资管理中存在的主要问题３．１物资的分配不科学， 电力企业作为国家经济发展的支柱产业，需要对物资进行科学的管理， 目前在日常的具体管理过程中存在很多问题。 因为物资管理部门与具体的施工单位和部门之间缺少必要的沟 通和了解，是两个相对独立的管理部门，在很多情况下会造成物资管 理被闲置的情况发生，发挥不出最大的效力。 ３．２采购缺乏系统性，电力企业物资管理过程中最为重要的环 节就是采购工作。 如果在采购过程中，不按照标准规范和具体的实际需求进行采购 的话，会给物资管理工作带来一定的浪费。 目前我国部分电力企业物资采购过程中存在很多问题，主要是采 购的工作缺乏监督和科学的管理。 对于资金占比较大的大型物资采购工作，没有慎重地进行计划和 审查工作，在实际的采购过程中比较随意，同时监督管理也不到位， 容易出现暗箱操作的现象。 同时，采购人员对于实际的采购工作和市场调研工作做的也很不 到位，采购人员缺乏必要的专业知识和技能。 ３．３废料利用不够，电力企业在日常物资的管理过程中，对于 废旧物资的管理工作也要重视。 因为电力企业废旧物资经过合理的处理依旧会发挥自己的经济 价值。 但是，我国很多电力企业在目前的管理过程中缺乏对于废旧物资 的合理和有效管理，造成这些废旧物资资源的浪费。 这种现状对于电力企业物资管理及经济效益的发挥非常不利，会 给电力企业造成比较大的损失。 ４未来的改进措施４．１加强人员技能素质的培训工作，制度的 建设与规范同时也涉及加强物资管理人员队伍的建设，提高物资管理 水平，高素质的管理人才必不可少。 重