集团hr管理体系搭建思路.pdfVIP

“宝航集团” 人力资源管理工程搭建思路 人力资源管理体系构思 人力资源管理 5P 模式： 人力资源管理模块 规划体系（Programming 人力资源规划 规 system） 组织机构设计 划 部门职能梳理 岗 人 岗 位 体 系 （ Position 位 员 system）岗位设置与职责描 任职资格模型设计 述 职务权限体系设计 绩 薪 绩效体系 （Performance 效 酬 绩效管理体系设计 system） 人 员体系 （Personnels 招聘甄选机制设计 system） 其中： 培训体系设计 晋升渠道建设 1、规划与岗位管理是人力资源管理之基础 核心员工职业生涯 2、绩效与培训管理是人力资源管理之促进剂 沟通体系设计 规划 3、薪酬福利是人力资源管理成功之关键 薪 酬 福 利 体 系 岗位评价 （Pay-ment system） 薪酬设计 福利规划 “ 宝航 ” 集 团人力 资源管理体系搭建工作思路 经验判断 “宝航” 目前人力资源管理基础比较薄弱，从人力资源制度建设、流 程设计、体系设计、管控模式到执行力度，均缺乏专业性管理。在具体 的人力资源管理工作中，人力规划、组织管理、岗位管理、人员管理