工程项目管理制度0001.docxVIP

工程项目管理流程 一、 总则 工程项目管理流程是指在建设工程项目的过程中，用科学、合理的方法， 进行有效的规划、 设计、 组织、协调、控制等管理活动， 实现工程项目在质量、 安全、工期和投资控制等方面达到最佳的目标。 为加强给水管道工程的施工管理，提高技术水平，确保工程质量，安全 生产，节约材料，提高经济效益，制定本制度。 质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第 一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发 现问题，及时纠正，各类工程满足有关规范要求。 工程技术部要树立安全生产，文明施工的理念。 工程技术部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚