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伊朗5万吨轮胎厂项目 施工健康、安全与环境管理计划 2016年01月20 日 目录 2 3 1 目的 本计划的目的是： 详细说明江苏恒远JHY)为伊朗轮胎厂项目建设确定的健康、安全与环境 HSE）政策、目标和指标。 描述适用于MAK项目的HSE管理体系。 为了调整本管理体系，并证明其遵守伊朗国家工业发展部 IDRO）)健康、 安全和环境管理体系的要求。 参考项目期间使用的程序和文件，从而有效管理HSE。 说明适当的安排，以确保现场活动以安全可控的方式进行，防止对人们、 环境或资产造成危害。 2 方针及目标 2.1 方针： 　　　 全员参与、信守承诺、持 改进。健康至上，安全第一，环境优良。 2.2 目标： JHY 设定了追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标 。为实现这一 目标，JHY 将努力营造良好的环境并提供被每个人支持和拥护的体系。 JHY 将制定关键目标并努力实现该目标。目标设定有助于确定优先级、增 4 进团队信心、提供指导并产生动力。 JHY 将要采用的关键原则如下： a） 这些目标是努力的方向，将对目标的实现加以衡量； b） 计划应该包含致力于实现 IDRO 的安全、健康与环境方针的目 标； c） 为实现这些目标，专门制定了策略及行动计划； 3 承诺 3.1领导承诺 3.1.1 各级领导通过他们各自的行动、态度、坚持及能力来证明他们对于 安全、健康与环境的主动及已证实承诺。为健康、安全与环境管理体系有效运 行提供强有力的领导和必要的资源保证。 3.1.2 遵守 IDRO 健康、安全和环境管理体系的要求。 3.1.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求，关心员工健康 和安全，创造良好的作业环 境，强化员工的健康、安全与环境意识，不断提高员工的健康、安全与环 境表现水平。 3.1.4 指定项目部各级HSE 监督，加强项目健康、安全与环境管理体 5 系运行的监督管理。运用风险管理技术，减少和避免人员伤害和对环境的破坏。 3.2 项目部承诺 现场经理、监工及各级员工将通过以下方式证明他们的承诺和关注： a） 确保决策和方法符合上述方针及目标； b） 承担有关所有安全、健康与环境 问题的风险管理； c） 提供足够的资源； d） 坚持岗位培训，履行岗位职责是上岗操作的前提； e） 与 IDRO 员工和同行探讨安全问题； f） 参与危险研究； g） 定期检查所有工作区； h） 使用正确的个人防护设备； i） 开展安全监察并及时给出反馈 ； j ） 宣扬安全作业并指导需要改进的员工； k） 就违反安全规则的行为采取措施； l） 坚持让员工参与制定工作指南以及安全规则； m） 拒绝指示或批准以牺牲安全为代价通过走捷径来节省时间或金 钱 ； 6 n） 将安全放在所有会议议程的首要位置； o） 召开定期安全会议； p） 如有需要，向 IDRO 提供安全会议记录； q） 追踪行动项目； r） 确保所有事故得以汇报和调查； s） 加入事故调查小组； t） 审查事故调查及并追踪行动项目； u） 参与定期检查和审计； v） 业绩衡量、统计和记录。 4 人员、组织机构与职责 4.1 组织机构 4.1.1 HSE 管理领导小组