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皮带队管理制度 电气试验管理制度 1、对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行， 并写出详细的试验报告。 2、电气设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前 必须按规定做检查、测试、调整和电气试验。 3、凡是新入井电气设备、电缆等，在入井前必须进行电气试 验，包括设备的防爆性能试验、动作灵敏度试验、绝缘强度试验、 耐压试验、耗电试验等，负荷各种安全规定方可批准入井，投入 使用。 4、做好新入井设备、电缆入井前的试验记录，登记入井时间 和投入使用时间。 5、已投入使用的所有电器设备、电缆、各种保护等必须定期 进行电气安全方面的试验，各项安全指标均合格后，方可继续投 入使用，否则，不得使用，并做好试验记录。 6、电器设备使用的绝缘油，要进行定期试验、化验，油断路 器多次跳闸或故障时，应停止使用，取油试验。 7、要保持设备完好率达到要求，符合标准。 设备运行、维修、保养制度 1、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原 则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制。设备使 用实行定人、定机，凭证操作。 2、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等 级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上 岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”， 即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、保证设备本身和工作环境的整洁，使设备长期处于安全、 完好的状态。 4、做好日检、旬检、月检工作，及时紧固松动的部件，对设 备进行除锈、清洁、修复，定期更换超出使用年限的设备配件。 5、重点设备、易出现问题的部位应定期进行精度、性能测试， 做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重 点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 6、加强设备润滑管理，减少设备磨损，建立并严格执行润滑 “五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。 7、做好设备运行、维修、保养工作记录。 设备定期保养检修制度 一、设备的日常检修 1、设备日常检修为每日强制检修制。 2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作，紧固易 松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常，有 无异音、漏油、漏气等现象。维护和保持设备状态良好，保证每 日生产的正常进行。 3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制，对设备 做好巡回检查并做好记录。 4、使用的设备要建立严格的润滑制度，坚持进行日常润滑工 作，设备的润滑必须专人负责。 5、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、 保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的，应及时向上级 部门汇报，组织力量进行检修。 二、设备的停产检修 1、日常检修时应对设备精度、性能进行测定，发现效能降低 或精度降低，应进行调整或列入停产检修计划。 2、节假日停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备 缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制 检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安 全负责人及参与人员等并报有关部门审批后方可执行。 3、停产检修后应对设备作空、轻、重负荷的运转和性能测定, 并按照设备质量验收标准严格验收，并将检修内容详细记入在设 备记录表内。 干部上岗查岗制度 1、干部每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护 装置的试验动作情况，查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录，查 设备运转情况，发现问题，立即安排处理，查司机持证上岗与坚 守工作岗位情况。对易发生故障的设备，要进行重点排查，做到 超前发现隐患，及时处理。 2、干部必须定期、不定期的深入井下刚做现场检查，加强机 电设备现场管理工作，规范机电工作人员的行为，认真落实岗位 责任制。 3、以身作则，做到不违章指挥，不违章作业，同时制止员工 的违章行为。 4、队内二十四小时有干部值班，查交接班情况，各个岗位上 的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗或