国际市场营销 分析XX公司进入中国市场模式 分析FS公司进入中国市场模式.pptVIP

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  • 2020-10-04 发布于北京
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国际市场营销 分析XX公司进入中国市场模式 分析FS公司进入中国市场模式.ppt

分析SF公司进入中国市场的模式 讲课人:杨肖锋 SF公司是全球最大的猪肉制造企业,在荷兰、西班牙和美国设有主要生产基地。在亚洲的生产基地可以满足亚洲的市场需求。 2012年,SF公司在中国投资1.5亿美元成功并购了一家本地冷鲜肉生产厂家,标志着SF在中国拥有了本地化生产能力。 分析SF公司进入中国市场的模式 2013年,SF公司在上海成立了亚太的技术研发中心,并与同年在顺德工厂耗资5千万美元投入运营了一条冷鲜肉生产线,年产两万吨,主要供应亚太市场,同时也降低了产品的生产成本,仓储成本和运输成本等,从而有力地保证了中国市场的原材料供应,在市场处于领先地位。 案例分析 SF公司主要使用了投资进入渠道模式来打开中国市场。2012年,SF公司在中国投资1.5亿美元并购家本地冷鲜肉生产厂家,此种渠道策略属于独资中的兼并模式。2013年,SF公司在顺德耗资5千万美元投入运营了一条冷鲜肉生产线,此模式属于独资中的建立海外分部。

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