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项目部班组安全生产管理细则 一、班组安全管理考核制度 二、班前（后）会制度 三、班组内部管理制度 四、班组学习培训制度 五、班组长跟班工作制度 六、交接班制度 七、班组现场和各 岗位安全落实制度 一、班组安全管理考核制度 1、班组每出现一起轻伤事故，班组长考核 80 元，其他班组成员 均考核 50 元，工伤者考核 200 元；班组每出现一起重伤及以上事故， 考核班组长 300 元并免除当班班长职务，其他班组成员均考核 100 元， 工伤者考核 500 元。 2、班组每出现一起集体违章，安全部所下罚款由班组全部承担， 其中班组长必须承担所有罚款的 10%－20%，剩余部分根据责任大小 由当班职工来承担。 3、班组每出现一起一般违章，安全部所下罚款由责任人承担，并 扣当班班组长和跟班干部各 20 元。班组每出现一起严重违章，安全部 所下罚款由责任人承担，并扣当班班组长和跟班干部各 50 元。 4、班组每出现一条严重隐患，安全部所下罚款由责任人全部承 担。 5、对于季度隐患最多的班组，扣班组成员每人 50 －100 元，所扣 钱以每人 50 －100 元奖给月度隐患最少的班组。 6、周例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动”的,一次扣除班长 50 元，依次累加。 7、所有班组的轻伤事故、重伤事故在当年年底进行考核，凡未出 现轻伤事故、重伤事故在年底对班组进行奖励 二、班前（后）会制度 1、班前会由当班值班干部组织召开，所有参加当班作业的干部 和工人必须按 定时间准时参加班前会，迟到、早退者一次扣罚20 元。 不参加班前会人员扣罚 20 元并不得下井、不得参于本班的安全生产 作业。 2、班前会召开前，值班干部必须全面收集作业现场情况、安全作 业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示，并逐 项做好临时记录，防止漏项。 3、非常 作业，必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技 术措施。 4、值班干部根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会，逐 项详细布置工作及安全作业注意事项，必须做到“任务明确、安全措施 具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施，并做好相关记录。将所 有当班需要处理的隐患落实到人。 6、班长（当班安全生产第一责任者），负责根据上述布置工作及当 班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。 7、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律。 8、需要召开班后会时，由值班干部主持，班长负责召集全体当班 作业人员参加班后会，并记录清楚。 三、班组内部管理制度 1、所有职工应当严格执行公司及班组内制定的相关管理制度及 考核办法。 2、所有职工因病、因事需要请假，必须提前办理相关请假手续，没 有办理请假手续的一律按旷工论处。 3、所有职工必须听从上级领导的正确指挥协调，所有人员有权 拒绝任何人的违章指挥，在井下作业过程中坚持“安全第一”的指导思 想、坚持“三不生产”的原则（不安全不生产、安全隐患不排除不生产、 安全防范措施不落实不生产）。 4、所有职工必须准时参加班前会、按时进行现场交接班，在作业 过程中保质保量完成生产任务。 5、所有职工必须按要求按时参加周安全例会、特殊情况下的班 后会。 6、所有职工在井下作业过程中不得与他人争吵，更不得打架斗 殴，现场因工作问题出现争执，班长和跟班干部给予协调解决。对于 打架斗殴行为将会严肃处理。造成严重后果的移交公安机关处理。 7、入井前按 定进行登记、上井后及时签退，严禁代签。作业中 因故需提前离开作业场所上井的，必需经当班班长同意后，方可离开， 否则按旷工论处。 四、班组学习培训制度 1、每项工程施工前，必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本 工程编制的作业 程或安全技术措施。 2、作业 程或安全技术措施每人学习的时间不得少于 3 小时，每 次学习后在签字表上签名，通过考试合格后方可上岗。 3、安全技术措施贯彻学习后，学习人员要在签字表上签名，不参 加学习的人员严禁参加施工。对关重点工程、