项目管理计划模板标准.pdfVIP

项目管理计划 文档创建信息 项 项 目 目名称 编号 项 文 档 目经理 作者 创 批 准 建日期 人 文 总 页 件编号 数 正 附 录 文页数 页数 文档修订记录 版 修 修改原 修改位 修改人 审 核 本号 改日期 因 置 人 目 录 1. 引 1.1. 本文目的 本文是项目计划环节最重要的工作成果之一。本文评审后，将形成计划基线， 作为项目跟踪和评价的基础。 本文的评审对象是： 本文的预期读者包括： 1.2. 术语、定义和缩略语 列出文档中用到的专门术语的定义和缩略语的原文。 1.3. 参考资料 列出本文的参考资料。一般包括： ● 经评审的《产品可行性分析报告》、《产品版本规划》； ● 与项目有关的已发表的资料，或前期工作成果； ● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范等。 序 资料名称 作 发 表 出版单位或 备 号 者 日期 资料来源 注 1 《 产 品 可 行性分析报告》 2 《 产 品 版 本规划》 3 1.4. 本文档的管理要求  本文档的模版中，斜体字代表说明或示例，在正式计划中应予删除 或替换成项目相关内容；  本文档由项目经理建立并维护；  产品研发项目立项前，完成本计划并组织评审。评审通过后，方可 立项；  在每一阶段开始前，应进一步细化、完善本文档，特别是详细进度、 任务分配、工作量估计和风险规划部分，如对原计划里程碑时间点有改动， 则需再进行评审。 2. 项目组织管理 2.1. 组织结构 [描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间的接口关系。可参考下 图。] 产品委员会 产品委员会 项目QA 产品经 项目QA 产品经 技术委员会 技术委员会 理 理 项目经理 项目经理