降低“黄鹤楼”合作品牌烟支空头剔量(2).pdfVIP

降低 “黄鹤楼”合作品牌烟支空头剔除量 单位名称：济南卷烟厂 小组名称：零缺陷小组 发 布 人： 为了落实好企业外加工品牌精细化加工生产的要求，切实地做好 黄鹤楼（软蓝）的生产，在厂、车间领导的高度重视和关怀下 经过精细、 严密的设备改造 设备的维护保养，卷接设备及时顺利的正常运行。但 是烟支空头剔除量较大 为解决这一难题车间领导组织相关技术人员 开展了一系列工作，共同解决这一难题。 小组简介 小组名 零缺陷小组 课题类型 攻关型 称 课题名 降低卷烟空头 成立时间 2010 年 4 月 称 剔除量 活动时 2011.03 － 活动次数 16 次 间 2011.05 序 姓 职称 职务 组内分工 号 名 程 工程 1 车间主任 课题实施总体思路 继忠 师 时 统计 车间副主 2 课题实施统一协调 元鲲 师 任 3 孙 工程 车间副主 生产安排的调整 雷 师 任 郭 工程 车间副主 4 设备方面原因分析和实施 红广 师 任 刘 工程 5 设备员 材料组织测试数据分析 国东 师 范 高级 车间维修 组织卷接原因分析和措施 6 长宾 技师师 工 实施 周 高级 车间维修 组织卷接原因分析和统计 7 继武 技师师 工 分析 郑 车间维修 8 技师 措施实施 福珍 工 平 车间维修 9 技师 措施实施 峻峰 工 10 材料组织 发布 一、选择课题 原品牌企业