项目部-员工调配实施细则.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工调配实施细则 第一条 员工调入,综合部要安排新调入员工的住宿、工作等场所,发放必备的办公设备和生活用品,做好接待工作。 第二条 综合部要登记新调入员工信息,更新员工花名册,完善员工管理台帐。 第三条 财会部要根据公司人力部调动文件,建立工资关系。 第四条 项目经理要明确新调入员工工作岗位职责、任务和目标。 第五条 相关部门要对新调入员工进行必要的规章制度交底,所在部门负责人要安排具体工作任务。 第六条 员工调离,综合部要及时完善员工调出手续,认真履行工作交接流程,严格审批程序。 第七条 员工离开公司项目经理部,综合部要清回发放的办公设备,财会部要完善财务手续,转递工资关系。

文档评论(0)

xinqiji1978 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档