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高手告诉你如何 电商数据分析
一、从数据维度做拆分,让目标更加落地。
我做过近两年的电商 营,其中感触很深的一个点就是从数据的
维度对目标做拆分。
天猫的双 11 刚刚过去,马云又创造了新的成绩,912 亿。从去年
的 571 亿到今年的 912 亿,马云怎么就敢说今年可以做 900 亿呢?在
设定这个目标之前就少不了对目标的拆分。
900 亿的成交,首先按照过往的类目占比,拆分到各个类目,每个
类目承担多少销售指标,类目再按照过往的卖家成交额占比拆分到各
个卖家,每个卖家承担多少销售指标。卖家再根据各自的日常店铺转
化率反推需要多少流量,各类目再结合平台能提供的流量,就可以得
到流量的缺口。接下来再按照各渠道获取流量的成本来计算,就可以
得出双 11 平台需投入的营销经费数值。整个 900 亿的目标,通过这样
的拆分,就 得明确可执行了。
无论做什么事情,想做成,都离不开对目标的拆解,任何抽象的
事物都可以通过数学的方法来解决,把事情数据化会让事情更简单可
执行,也更容易考核效果。
二、很多业务其实就是一个公式。
我刚开始接触电商接受业务培训,第一节课就只讲了一个公式。
成交额=买家数 x 客单价
如果你想提升成交额,要么提升买家数,要么提升客单价。我们
可以盘点一下,我们见过这么多的促销手段,有哪个不是为了提升这
两个数值的。满减、满送、买二送一,这是为了提升客单价的手段;秒
杀,团购,这是为了提升买家数的手段(秒杀的核心在于集聚大量流量
做关联销售)。
不仅仅如此,这个公式依据不同的业务场景还可以拆分成多种形
式。
买家数 = 商详 uv x 下单率 x 付款率
商详 uv = 广告展现 x 广告转化率 = 搜索展现 x 搜索转化率
= 活动展现 x 活动点击率
于是,决定成交额的因素就 成了各个渠道的转化率、图片的点
击率、产品的下单率、付款率,这样多的细节共同决定了最后的成交
额。接下来针对这些细节分别去做优化,这个过程就叫依据数据做精
细化 营。
仔细想想,你自己的业务又何尝不是一个公式呢?试着找到自己
的公式,去拆分它,你也许会不少改进的方法。
三、 营说到底就是一个漏斗。
互联网的模式下,无论做什么产品,根本目的都是为了变现,只要
是变现,就涉及到了转化。而转化其实就是一个漏斗模型。
漏斗模型是 营数据里提到的最多的词了,在业务的链条里,每
个环节的用户数是呈不断衰减的, 营要做的事,就是想尽一切的办
法来提升漏斗中各环节的转化率。
比如一个电商的活动页,它的漏斗模型应该是这样的:
有了这么个漏斗,我就可以分析每个环节代表了什么,我怎样去
改善:
1)pv/uv :页面访问深度,直接体现了这个页面是否吸引人,用户
在这个页面是否产生点击的兴趣。
2)活动页—详情页 uv :页面上的内容是否吸引人,商品是否是用
户喜欢的,需根据页面点击情况及时替换点击效果差的商品。
3)详情页 uv—下单人数:商品的转化率如何,是不是爆款,此处
转化过低需替换高转化的商品。
4)下单人数—付款人数:商品的付款率,如果低于正常值,需要
卖家催单。
需要注意的是,漏斗模型是需要对比的,如果仅仅只有一个漏斗
模型,那么就只是数据的陈列,如果要做分析的话,就一定要有对比,
比如和往期的漏斗作对比,比如与平台的均值作对比,只有在对比过
程中才会发现问题。
我们作为的同学,必须要熟悉我们产品中每一个关键数据,日均的 uv
是多少、转化率是多少,下载量是多少,这样在数据出现异常的时候
才可以第一时间发现,熟悉产品数据,是对数据敏感的前提。
四、一篇完整的数据分析报告应该包含哪些内容?
前面讲了一些理论层面的,最后给一个数据分析模板给大家,供
参考。
1、首先你需要根据活动目标确定你的目标达成率,完成百分比,
提升百分比。这是这次活动取得的成果,在一开始就写。如:
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