公司治理与高效执行力.pdfVIP

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2020-10-05 发布于陕西
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公司治理与高效执行力.pdf

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寄语寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海” 泽 ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》尧顾问 1 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》公司治理与高效执行力 ——有效管理十八项技能（节选）泽李泽尧尧顾问 2 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》《有效管理十八项技能》内容提要升华：有效管理模式——有效管理8大要点模块1：用人模块2：做事模块3：做人引：用人识“人道” 引：做事遵“天道” 引：做人懂“世道” 第1项：利益管理第7项：目标分解第13项：主动进取第2项：绩效管理第8项：主导跟踪第14项：敬业到位第3项：人性管理第9项：个案突破第15项：精明之道第4项：强势管理第第10项：制度管理第16项：强者逻辑 5项：团队管理第11项：精明干练第17项：超越创新泽第6项：企业管控第12项：商业头脑第18项：人格修炼尧顾问 3 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》本次课程内容提要第一模块尖刀理论与公司治理第二模块有效管理技能——执行力强化第1单元有效目标分解—— 落实目标的技术第2单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术第3单元制度管理——达成目标的系统方法第三模块实战领导艺术——领导力提升第1单元执行力的刀尖—— 目标与绩效管理第2单元强势管理—— 营造服从氛围第3单元危机意识管理——激发自动自发第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导泽尧顾问 4 知识来源：李泽尧著《有效管理十八项技能》来者何人？——李泽尧著作及成果—— 已经出版：《中国式制度管理》广东经济出版社《中国式绩效考核》广东人民出版社《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社