园林工程项目管理(新) 费用计划管理 工程项目建设费用计划管理.pptVIP

《园林工程项目管理》课件 编号：12 壹 总框架 贰 园林工程项目管理基础 园林工程项目前期决策 伍 园林工程费用控制 叁 园林工程组织管理 陆 园林工程进度管理 肆 招投标与合同管理 捌 柒 园林工程质量管理 园林工程安全管理 模块四 工程项目建设费用计划管理 伍 园林工程费用控制 一、工程项目建设费用计划的概念和分类 工程项目费用计划是指工程项目费用在工程实施的各个工作单元或工作时间段上的分配计划。 计划是管理的基础。费用计划管理的工作内容可以分为费用计划策划和费用计划编制两个部分。 分类： （1）按照费用计划编制的目的分类 工程项目建设资金使用计划、资金筹措计划、资金供应计划和费用控制计划等 （2）按照工程项目建设费用管理的主体分类 项目投资者的投资计划，项目业主的资金筹措计划、资金供应计划和费用控制计划，承包商的成本控制计划，监理单位的费用控制计划等 * * 二、工程项目建设费用计划编制的依据 工程项目建设费用计划一般根据以下资料进行编制： （1）拟建工程的工程造价文件。 （2）拟建工程的工作单元分解结果。 （3）拟建工程建设的实施进度计划。 * * 三、?工程项目建设费用计划的编制方法 1.项目的资金需求计划 项目的资金需求计划可以分为子项目资金需求计划和在时间上的资金需求计划。 2.项目的投资计划 工程项目的投资计划可以由项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件分类汇总得出。 3.项目的资金使用计划 工程项目的资金使用计划一般根据项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件和工程项目的建设进度计划进行编制，先根据项目的估算、设计概算、施工图预算等工程造价文件分类汇总得出各子项目的资金需求计划，再根据各子项目的资金需求计划及工程项目的建设进度计划编制出项目的资金使用计划。 * * 4.项目的资金供应计划 工程项目的资金供应计划一般根据项目的资金需求计划编制，以保证工程项目的建设需要为前提，同时应该有一定的提前量，以便为资金筹措留有余地。 5.项目的费用控制计划 工程项目的费用控制计划一般根据项目的资金使用计划编制，应该包括目标控制计划和费用控制措施计划两个部分。 6.项目的其它费用计划 这些类型费用计划的编制的总体原则是以满足工程需要和保证费用计划的编制目的的实现为前提。 * * 7.4?工程项目建设费用计划管理 7.4.5工程项目建设费用计划表现形式 工程项目建设费用计划的表现形式多种多样，常用的表达方式有费用计划表（见表7-6）、费用计划直方图（见图7-8）和时间一费用累计曲线（见图7-9）等。 表7-6 某工程分年度投资计划表 总投资／万元 2011年 2012年 2013年 备注 2500 500 1000 1000 * * 四、工程项目建设费用计划表现形式 图7-8 某工程2011年度资金需求计划直方图 * * 图7-9 某工程2011年度资金供应计划累积曲线 * *