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- 2020-10-05 发布于四川
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3、激励过程的基本组成部分是
未满足的需要与欲望 心理紧张与
外部刺激 动机目标 导向行
为 目标行为 需要满足与紧张性
解除,产生新的需要、反馈等。
(三)需要、激励与管理的关系
1、需要是人类行为的出发点、基础和动力
源泉;激励与动机是同义词,它是行为的动力系
统;管理乃是控制和驾驭人的动力系统及人的行
为的手段、方法和策略。
2、这三者在人类的行为活动中统一起来,
相互制约、相互影响。一定的需要往往有其特定
的激励来满足,一定的激励又往往需要一定的管
理方法与策略才能唤醒、激活。
3、有效的管理应采取不同的激励方式,来满足人们不
同层次的需要,才能调动职工的积极性:
(1)健全工资与奖金制度、工时与福利制度,满足员
工的生理需要;
(2 )完善保险、保障体系,消除后顾之忧,满足员工
的安全需要;
(3 )培养团队精神,扩大人际交往,满足员工的社交
需要;
(4
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