铁路工程-监理例会制度.doc

监理例会制度 一、第一次工地例会制度 1、第一次工地例会应选在建设、施工单位、现场监理项目部进驻现场的较早时间，监理项目部总监理工程师在本监理合同段下达正式开工令之前的适当时机举行。 2、第一次工地例会由建设单位主持，承包单位、项目监理机构、设计单位参加。现场监理项目部负责会议记录，形成纪要应由各方会签。 3、第一次工地例会内容： （1）建设单位代表宣布项目监理项目部总监理工程师、副总监理工程师、监理组长、施工单位项目经理姓名及其权限、职责； （2）监理项目部总监理工程师介绍现场监理项目部的机构设置、人员配备及其职能、权限，并提交相应图表及其他需要说明的内容； （3）施工单位项目经理介绍现场经理部的组织机构、人员配备及其职能、权限，并提交相应图表，详细介绍各项施工准备工作的完成情况； （4）设计单位介绍设计现场配合机构的机构设置、人员配置及其职责、权力等； （5）建设单位介绍建设项目管理机构的机构设置、主要人员、职责范围，征地拆迁等外部条件的落实情况和开工条件； （6）与会各方商定召开工地例会的时间、议程及参加人员。 二、工地例会制度 1、工地例会应按第一次工地例会商定的时间定期召开，并形成会议纪要。当建设单位、施工单位或监理项目部中任何一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题时应召开专题会议研究处理。 2、工地例会由监理项目部总监理工程师或授权的专业监理工程师主持召开，施工单位和建设单位代表参加，必要时应邀请建设单位、设计单位参加会议。 3、工地例会应包括下列会议内容： （1）研究施工过程中质量、安全、环保、进度、投资及合同方面存在的问题，分析原因，制定措施，寻求解决办法； （2）听取监理单位对工作的意见、建议和要求； （3）互相通报近期工作重点和安排，以便协调配合； （4）与工程有关的其他事项。 4、工地例会由监理项目部(监理组、监理工程师)形成会议记录和纪要；会议纪要经与会负责人签字后下发执行。