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变更设计审查制度
一、监理项目部依据建设单位的工程变更设计管理方法、施工承包合同、委托监理合同,设计文件处理变更设计。
二、工程变更由提议单位填写变更设计申报表(变更要求及说明、设计方案或设计文件、工期与费用估算)。
三、总监组织专业监理工程师审查,了解现场实际情况,收集与工程变更有关的资料,对工程变更的费用和工期作出评估。
四、总监就工程变更的费用和工期与建设单位、施工单位进行协商,意见一致后由总监签发工程变更单。
五、监理项目部依据工程变更单监督施工单位实施,严禁施工单位擅自变更。
六、未经总监理工程师同意而实施的变更,监理项目部不予计量。
七、监理项目部审查设计变更文件时,应了解实际情况,收集与工程变更有关的资料。总监理工程师指定专业监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料,按照施工合同的有关条款,完成对工程变更费用和工期的评估。
八、设计单位应根据工程变更情况编发设计变更通知单(重大或复杂的设计变更应出设计变更施工图纸,不得仅以文字说明代替),监理项目部应对设计变更通知单进行审核,同意后交施工单位实施。
九、监理项目部要建立变更设计台账,做好变更设计资料归档工作。变更设计归档资料包括:
1、变更设计建议书;
2、现场确认意见和影像资料;
3、变更设计会审纪要;
4、变更设计文件;
5、变更设计初审意见;
6、变更设计批复;
7、变更设计通知单及变更设计施工图。
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