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                                  项 
                                   目 
                                  安 
                                  全 
                                      认 
                                      证 
                                      必 
                                      备 
                                      资 
                                      料 
                                      清 
                                      单 
                             二〇一一年十一月 
                                  资料说明 
1、请项 目部按照以下明细准备完善相关资料。 
2、相关管理制度大部分系公司制定的管理制度,请项 目部结合实际情 
       况制定相应的管理制度。 
             3、操作规程请项 目部根据实际情况选用。 
             安全管理资料 
      序     资料 
                                                                 必备资料 
号        项目 
               1、建立安全生产责任制(包括项目经理、技术负责人、九大员、班 
           组长、相关工种操作人员)。详见附件 1 
               2、项 目独立承包的工程签               的经济承包合同中有安全生产工作 
           的具体指标和要求。 
    安全 
               3、制定各工种安全技术操作规程(按照集 团总公司质安风险防范 
  生产       体系中《各 岗位安全标准化操作规程》)。详见附件 2 
1 
    责任         4、按照《关于印发湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键 
           岗位人员配备标准及管理办法(试行)的通知》要求配备专(兼)职安全员。 
   制 
           项目部管理人员(特别是安全员)的岗位、职称、安全生产考核证证件复 
           印件(注:证件是否在有效期内)。详见附件 3 
               5、建立安全生产责任制考核制度,项目部每月对管理人员责任制 
           的考核记录。详见附件 4 
               1、制定项目部安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工 
           目标)。详见附件 5 
     目标 
               2、项目安全领导小组结构图(兼消防领导小组)及安全目标分解图。 
2 
  管理       详见附件 6 
               3、制定责任目标考核规定。详见附件 7 
               4、每月进行安全目标考核的记录。 
    施工 
               1、施工组织设计、专项施工方案编审情况(含基坑支护、脚手架、 
  组织 
           施工用 电、支模、塔吊、施工电梯、 门吊等方案) 
3 
      设        2、超过一定规模的危险性较大的专项施工方案专家论证资料及 
           按照专家意见修改后经建设单位与公司审批的资料。 
   计 
    分部 
               1、项目部安全技术交底制度。详见附件 8 
(分项)工 
4              2、分部、分项工程安全技术交底资料(要求 1、有针对性;2、书面交 
程安全技 
           底并签字。)。 
 术交底 
                   1、制定安全检查制度。详见附件 9 
        安全 
                   2、项目部每周安全检查。 
    5 
      检查           3、检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施以及整改结果。 
                   4
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