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QCQCQ 七大手法七大手法七大手法
柏拉图柏拉图
查检表 关联图 甘特图
柏拉图 √ 系统图 雷达图
特性要因图 亲和图 脑力激荡法
层别法 矩阵法 愚巧法
直方图直方图 PDPCPDPC法法 推移图推移图
管制图 箭条图 柱状图
矩阵资料
散布图 饼状图
解析法
QC 7大手法简介
手
图形 用途 备注
法
特 分类清楚 1.管理.教育用 可以运用反转法,
性 2.改善.解析用 由找要因变换为
要要 3.源流管理用 找对策方法找对策方法
因
图 4.现场操作标准用
重点把握 1.决定改善目标 能够以前几项为
柏 100% 2.明了改善的效果 改善的要点,可
拉拉 33.掌握重点分析掌握重点分析 忽略最后几项忽略最后几项 ,,
图 即常说的“前三
项"原则
简易有效 1.日常管理用 帮助每个人在最
查 2.收集数据用 短时间内完成必
检检 33.改善管理用改善管理用 要之数据收集要之数据收集
表
比较作用 1.应用层别区分法,借用其他图形,
层 找出数据差异的因 本身无固定图形
别别 素而对症下药素而对症下药 .
法 2.以4M之每1M进行
层别
相关易懂 1.了解两种因数或 应用范围较受限
散 数据之间的关系。 制
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