- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT茶话会第25期
主题:物流混战电子商务,
我中有你,你中有我?
电商供应链和精细化仓储管理
电商物流的趋势
电商物流的趋势
水货
电商物流的趋势
这不是预测,这是正在发生的未来。。。。。。
现在 未来
自 单点中心 多区域 外
营 包
为 配送中心 配送中心 为
主 主
C2C全域 W2C区域
到门配送 到门配送
电子商务物流特点
信息的 电子商务的信息从源头开始就以数字化的形式保存在
数字化 数据库中,并借助互联网传送到物流组织
1)配送中心的网络化;
网络化
2 )配送目的地的网络化 供应链管理+
精细化物流作业
1)多品种、小批量、多批次、短周期 管理
复杂化
2 )大件进,小件出
高效化 用户对物流品质的高要求:时效、可达、成本的权衡
物流的目标
供应链
例子:传统分销行业
品牌 资金
3+1 分拣在生产端完成 管理
1个约束:
可得 总体成本最 准确
低
及时
供应链变革
品牌 资金
整合供应商、制造商、渠道商、物流等为客户创造价值的过程
传统供应链管理例子: 变革例子:Amazon 的售书方式
Zara
Apple
电商物流的趋势
干货
精细化仓库管理-全程作业条码化管理
让系统告诉仓库人员做什么,让仓库人员必须按照PDA的指令去做
为了支持RF或者电子标签、输送分拣线等现代化物流设备在物流中心
您可能关注的文档
最近下载
- 企业绩效评价标准值2024.pdf VIP
- 专题4《挺膺担当》团课PPT课件 (1)(1).pptx VIP
- 2010年的电影大片:爱情,枪战,冒险!.doc VIP
- 2025年中级经济师工商管理真题及答案解析.docx
- 小学数学教学中差生转化策略.doc VIP
- 基于Shapley值法的汽车零部件共同配送成本分摊模型研究答辩报告.pptx
- 第二单元华夏之声文化根脉 月儿弯弯照九州课件-湘艺版(2024)初中音乐七年级上册.pptx
- 2022年4月自考试题07724物流系统工程.docx VIP
- 2021年10月自考(07724)《物流系统工程》考试题.pdf VIP
- 吉林省2025年初中学业水平考试暨第四次统一模拟联考 数学试卷(含答题卡、答案).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)