电商供应链和精细化仓储管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT茶话会第25期 主题:物流混战电子商务, 我中有你,你中有我? 电商供应链和精细化仓储管理 电商物流的趋势 电商物流的趋势 水货 电商物流的趋势 这不是预测,这是正在发生的未来。。。。。。 现在 未来 自 单点中心 多区域 外 营 包 为 配送中心 配送中心 为 主 主 C2C全域 W2C区域 到门配送 到门配送 电子商务物流特点 信息的 电子商务的信息从源头开始就以数字化的形式保存在 数字化 数据库中,并借助互联网传送到物流组织 1)配送中心的网络化; 网络化 2 )配送目的地的网络化 供应链管理+ 精细化物流作业 1)多品种、小批量、多批次、短周期 管理 复杂化 2 )大件进,小件出 高效化 用户对物流品质的高要求:时效、可达、成本的权衡 物流的目标 供应链 例子:传统分销行业 品牌 资金 3+1 分拣在生产端完成 管理 1个约束: 可得 总体成本最 准确 低 及时 供应链变革 品牌 资金 整合供应商、制造商、渠道商、物流等为客户创造价值的过程 传统供应链管理例子: 变革例子:Amazon 的售书方式 Zara Apple 电商物流的趋势 干货 精细化仓库管理-全程作业条码化管理 让系统告诉仓库人员做什么,让仓库人员必须按照PDA的指令去做  为了支持RF或者电子标签、输送分拣线等现代化物流设备在物流中心

文档评论(0)

max + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档