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浅谈工程机械设备管理 （武穴市产品质量技术监督所 435400 ） 摘要：根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理 和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械 设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最 大使用潜力。 关键词：施工、机械设备管理 1 绪论 近年来，随着我国公路事业的发展，公路工程逐步向大 型化、机械化、缩短工期的方向发展。由于施工技术的进一 步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使路 桥施工行业必须加强机械设备的管理力度。 1.1？机械设备管理的基本任务是： 合理装备、 安全使用、 服务生产， 为保证工程质量， 加快施工进度， 提高生产效益， 取得良好经济效益创造条件。 1.2 机械 设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第 一、预防为主。 2 项目施工中机械设备管理存在的问题 2.1 机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员在工程 施工中，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等 知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被 动或受支配地位， 这样机械管理被大大削弱。 2.2 施工任务 繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中， 由于工期短， 同时， 不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量， 投入的施工机械设备数量却不多，完全靠少数机械设备加班 加点作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的 超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械 设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。 2.3 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人 员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之 没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再 去补办一个操作证的现象时有发生。更有甚者，个别操作人 员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的 人来代班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应 的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略 懂一二但没有受过专业培训（当然也不具有操作证）的人员 来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证 来应付检查。而对操作人员的实际培训工作却做得很不够。 2.4 老 ?f 设备更新不及时？ 一台陈旧的设备，已经丧失了工作的机械可靠性（可靠 性是指机器或其零部件在规定的使用条件下和使用期限内， 执行规定功能而不出现故障的能力） ，显然，此时机械设备 已经超出了规定的使用条件和规定期限，执行功能是否会出 现故障已经不可预料， 这就造成设备故障率高， 维修成本大， 易发生安全事故 2.5 ？管理层对设备管理重视不够， 只重生产进度和施工 质？量，忽视设备管理 3 机械设备管理措施 机械设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度有 着巨大的影响，特别是大型专业化施工设备，如混凝土搅拌 机、挖掘机、装载机和混凝土罐车等常成为影响整体工程进 度的关键环节。要想真正管理好机械设备，以避免事故，发 挥出设备的最大使用潜力，保证其经常处于良好的工作状况 必须从以下几个方面着手： 3.1 建立健全设备管理制度，达到管理标准化要想提高 管理水平和质量，严格的管理制度必不可少，而且制度必须 覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过 程。要适用、可操作性强。 制度一经实施，就要一丝不苟地执行。操作手必须每天 认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录， 通过这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作 小时、维护、小修项目和故障情况。根据设备运转记录、日 常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情况，管理 人员就可以根据以上实际情况，参照设备使用维护说明书的 技术要求，编制下个月度的维护保养计划，安排修理作业。 修理作业也要严