格兰仕给中国制造业的四大启示.pdfVIP

卓越企业经典 格兰仕给中国制造业的四大启示 先做专 再做多 低成本大市场在经济全球化和我国对外开放进一步扩大和深 化的双重背景下，我国企业喊出了“走出去”的口号，产品出口成为重要的市场导 向，有些企业则干脆把工厂设到了国外，让我们看到了中国制造业的巨大进步。4 月 9 日，本报理论周刊五版发表著名经济学家钟朋荣的文章《学海尔还是学格兰仕 ——中国企业走出去的战略选择》，文章把“走出去”概括为“产业般进来、产品走 出去”的“格兰仕模式”和“产业搬出去、产品走出去”的“海尔模式”，提倡中国 企业在现有的特殊国情下应该更多地采用“格兰仕模式”，循序渐进，提高国际市场 占有率。文章发表后，受到读者广泛关注，特别是在企业界，反响更为强烈。 今天发表的这篇文章，是钟朋荣先生对上述问题的进一步引申和深化，文章中 对格兰仕发展道路的总结和归纳，对正在逐步壮大中的中国制造业、对中国企业发 展战略思路，具有广泛的借鉴意义。 最近，我对格兰仕的发展战略作了一些研究，并对格兰仕集团作了实地考察。经过 考察和研究，比较赞赏格兰仕做企业的理念和方法，甚至认为，中国的企业应该以 格兰仕为榜样。如果有更多的企业像格兰仕这样做，中国制造业的前景将不可限量。 “格