项目部管理人员岗位职责(5948).pdfVIP

项目部管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法 规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协 调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施施工项目 管理，全面履行与业主签 的工程承包合同。 2、全面主持项目部的管理工作，和项目部班子其他成员共同履 行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指 标，不断提高经济效益。 3、主持制定项 目部各项管理办法、 岗位责任、规章制度、实施 施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施 对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促 进各项目标的完成。 4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与业主设 计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的 方针，认真执行国家及有关部 门颁布的标准，严格按技术规范组织 施工，推进质量管理，建立健全质量保证体系，提高工程质量。 5、加强人、财、物和机械的管理，坚持经济活动分析，搞好经济 核算，降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律，压缩非生 产人员。遵守财经纪律，节约使用资金，紧缩开支。组织推广新材料、 新技术、新工艺，努力提高企业管理水平。 6 、负责项目部目标成本的编制，抓好项 目成本管理和成本核 算，严格控制各类非生产性开支，采取一切措施努力降低工程成本。 7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设置，资源的配 置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。 8、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业 务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。 9、提高单位员工工资福利待遇，调动员工施工生产积极性，努 力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。 二、项目书记岗位职责 １、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设，保 证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的 落实。 ２、主持召开党委会（党委扩大会）和民主生活会，组织有关决议的 贯彻落实，检查决议的执行情况。 ３、带头执行民主集中制原则，抓好领导班子的廉政建设和 团结 协作。 ４、协调党、政、工、团关系，领导工会、共青团、综合治理工作，支 持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作，充分发挥他们在 各项工作中的作用。 ５、积极参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的 工作，保证行政领导正确行使职权。 ６、抓好项目管理中监督层工作，发挥好保证监督作用；抓好集体 决策的所有 问题、上级有关规定、制度的落实，确保项目各项工作有 序进行。 ７、认真抓好民管会工作，督促行政领导认真履行集体合同，维 护员工的民主合法权益。 ８、深入实际，搞好调查研究，总结和推广典型经验。 9、开展深入细致的思想政治工作，教育员工树立正确人生观，树 立远大理想，做好本职工作。确保与上级签 的《政治工作目标责任书》 中规定的各项指标全面完成。 三、项目部副经理岗位职责 １、负责施工生产管理工作，直接组织员工完成和超额完成施工 生产任务及各项经济技术指标。 2、根据施工任务及工期要求，组织编制年、季、月生产计划，充 分做好劳力、物资、机械的调度安排，合理组织施工生产。 3、协助总工建立健全质量体系并实施运行，协调各职能部 门的 协作关系，领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、 考察和评定。 4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组 织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施，对重点工程、关 键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施，消除安全隐患。 5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工 安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查，发 现问题及时处理。 6、加强科学管理，组织文明施工，合理使用人力、物力和财力，合 理使用原材料，管好机械设备，保证正常运转。 7、及时下达各项生产任务和施工措施，召开生产交班会，分析生 产形势，研究解决施工中存在的问题。