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湖南明泰项目管理有限公司企业标准 Q B B S M T / Q B T - 2 0 1 5 - 0 0 6 项目监理部现场检查标准规范 Project supervision department on-site inspection standards 2016-01-01 发布 2016-01-01 实 施 湖 南 明 泰 项 目 管 理 有 限 公 司 项 目 管 理 部 联 合 发 布 1 湖 南 明 泰 项 目 管 理 有 限 公 司 总 工 办 前 言 为加强项目监理部的管理，有效规避风险，积累公司管理经验， 公司高层领导的决策，公司项目管理部、公司总工办、各项目负责人统一 思想、提高认识，在监理行业调整的大背景之下，公司必须努力提高自身 专业服务水平。依据《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013）和相关建筑工 程规范要求，特制 《项目监理部现场检查标准规范》，通过本标准的发布 执行，规范项目监理部的各项工作记录。 2 第一章 项目管理部检查制度和流程 一 编制检查的依据： 设立本检查办法主要依据明泰项 目管理公司管理办法、公司推行的 标准化项目管理、新版监理规范、省市质安站例行检查工程的常见内容、建 设方对项 目监理工作合同约定的工作内容和范围以及考核监理工作的基 本办法 2013 年湖南省监理企业‘三 A’信用等级评定的关键内容。 二、工程部组织机构： 工程部成员主要由：工程部部长 监理内业资料工程师、土建工程 师、安装工程师、安全工程师等各方面专业人员构成。其中内业资料、安 全工程师为固定 2 人，土建工程师、安装工程师由工程部对公司各项目监 理部总监及专业监理工程师进行考核，考核合格者纳入工程部管理成员， 在项目检查时通知到位进行交叉或专项检查，每次基本配置为每专业 2 人 以上。 三、公司在建工程的检查制度： 1 长沙市内项目原则上每月巡检一次。房建工程按工程正式开工，由 项目总监申报工程部，组织对开工条件、安全开工条件，项目监理部人员 及设备配置情况进行检查。基础预验收由总监通知工程部，检查基础工程 的验收资料、工程实体结构情况，检查合格后方可进行正式基础验收（工程 部视检查情况决定是否进行复检）。主体施工阶段检查两次，即在脚手架 3 上升至悬挑层（或5-10 层）、主体工程封顶验收前进行实体结构和资料检查。 市政道路工程按工程正式开工，由项目总监申报工程部，组织对开工条件 安全开工条件，项目监理部人员及设备配置情况进行检查。路基精加工完 成后在验收前总监通知工程部检查工程实体质量和内业资料情况。底基 层和基层完成后检查一次工程实体质量和内业资料情况。道路面层施工 完成后竣工验收前通知检查一次综合实体质量和内业资料情况。市内项 目根据公司领导安排对大型 结构复杂、安全危险性大的工程相应增加检 查密度。 2、省内在建项 目原则上每一季度对所有工程全面检查一遍。房建工 程基本做到基础、主体、装修三个阶段各检查一次，市政道路工程基本做 到精加工 结构层、面层三个阶段各检查一次。 3、省外项 目根据项 目开工情况进行检查，每个项 目开工后必须申报 公司，公司根据工程的实际开工情况进行三个主要阶段进行检查。并采用 不定期回访检查。 四 项目监理部具体