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阿里巴巴 B2B 电子商务平台内部控制问题探讨
目录
0 引言. 1
0.1 研究背景和意义 . 1
0.2 文献综述 . 2
0.2.1 国外文献 2
0.2.2 国内文献 3
0.2.3 文献评述 . 5
0.3 本文研究思路与方法 5
0.3.1 研究思路 5
0.3.2 研究方法 5
0.4 本文的框架结构 . 6
1 B2B 电子商务平台内 部控制理论概述 8
电子商务及 B2B 电 子商务的涵义 8
电子商务的涵义 8
B2B 电子商务的 涵义. 9
内部控制的含义与目标 10
内部控制的含义 . 10
内部控制的目标 . 11
B2B 电子商务平台 内部控制的特点 . 12
1.3.1
内部控制的目标以安全性为首位 . 12
1.3.2
内部控制环境呈多样化趋势 13
1.3.3
企业的控制活动侧重于技术控制 14
1.3.4
风险评估范围增大 14
1.3.5
信息沟通更加快捷、便利 15
1.3.6
监督渠道增加 ,监督方式改变 . 16
2 阿里巴巴 B2B 电子 商务平台内部控制分析 17
阿里巴巴概况 17
阿里巴巴集团 17
阿里巴巴 B2B 电 子商务平台 . 18
阿里巴巴 B2B 电子 商务平台内部控制现状 19
2.2.1
阿里巴巴 B2B 准 入机制现状 . 19
2.2.2
阿里巴巴 B2B 风 险管理机制现状 20
2.2.3
阿里巴巴 B2B 信 用管理制度现状 22I 3 阿里巴巴 B2B 电子 商务
平台内控存在的问题及其原因 . 24
阿里巴巴 B2B 电子 商务平 台内部控制存在的问题 24
3.1.1
企业强势文化管控缺位 . 24
3.1.2
重大风险管理机制不健全 24
3.1.3
人力资源管控体系不完善 25
3.1.4
诚信通信用机制失效 26
3.1.5
多渠道交叉认证失效 27
3.2 阿里巴巴 B2B 电子 商 务平台内部控制存在问题的原因分析 . 28
对管理层管控缺失 , 监管不到位 28
风险管控意识匮乏 , 重大风险点重视不足 28
薪酬与绩效管理促使人力资源管控失效 29
B2B 信用评价机 制未能有效建立 30
关键控制点控制失效 31
4 完善阿里巴巴 B2B 电子商务平台内部控制的建议 32
完善 B2B 电子商务 环境下企业的控制环境 32
提升管理层素质 , 建立良好的内部控制文化 . 32
营造有利的外部环境 32
建立新型风险控制体系 ,全面评估企业的风险 . 33
识别、评估电子商务环境下的风险 33
分类管理重要风险点并对其进行重点监控 35
完善人力资源管控体系 36
改革公司薪酬与激励政策 , 创新盈利模式 36
调整人力资源管控政策 . 37
加大对管理人员的监管力度 37
建立新型信用管理体系 , 加强信用评价机制的建设 38
加强对信息系统处理的控制 38
健全诚信通信用管理体系 39
健全信用评估体系 39
提升信息技术在控制活动中的关键地位 40
实现全面一体化的集成管理 40
加强对控制活动中关键控制点的设计 . 41
5 研究结论 43
参考文献 . 44
致 谢 46II Content
0 Introduction1
0.1 Research background and significance1
0.2 Literature Review2
0.2.1 Foreign Literature Review. 2
0.2.2 Domestic Literature Review. 3
0.2.3 Literature Review5
0.3 The paper s methods and ideas 5
0.3.1 Research ideas. 5
0.3.2 Research Methods. 5
0.4 Framework of this paper. 6
theory.1 The overview of B2Be-commerce platform for internal control
theory.
8
The meaning of e-commerce and B2B e-commerce 8
The meaning of e-commerce 8
The meaning of the B2B e-commerce. 9
Internal control theory10
The meaning of the internal control10
The objectives of internal controls. 11
1.3 The characteristicsof B2B e-commerce platform for internal control.
1.3 The char
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