公司行政系统会议纪要.pdfVIP

公司行政系统会议纪要 月 日下午，在公司总部**会议室召开了公司行政系统工作会 议。会议由公司办公室主任**先生主持，执行董事**先生针对企业行 政管理工作提出六大工作原则。**主任围绕办公室行政管理系统的定 位、重要性及如何做好办公室工作做了讲话。现将会议情况纪要如下： 执行董事**先生讲话摘要 行政办公系统的职能定位：协调、服务、监督、检查、反馈。下 属公司办公室不仅应对各自公司总经理负责，同时还必须对公司办公 室负责。要及时通过办公室这条线把情况反馈到公司总部。保持公司 总部和下属公司的良好沟通。 企业行政系统的六大原则 一、目标统一 企业行政过程既是目标制定、目标控制、目标实施的过程，又是 将企业人、财、物、信息集中管理，起到沟通、服务作用，完成利润 实现的过程。目标统一是企业行政的首要任务，企业行政管理首先要 明确总体目标，以此作为行政管理执行的依据。然后将总体目标层层 分解，以目标细分的方式落实到企业各部门。 二、权责一致 权利和责任是企业行政组织的基本构成要素。权利是企业行政管 理的生命线，责任则是企业行政管理的有效保障。权力与责任必须互 相匹配。没有权利的责任将无法沟通、协调、检查、反馈，