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制度 编
名称 号
员工奖金管理制度
执行部
门
第 1 章 总则
第 1 条 目的
为了合理分配员工劳动报酬, 激发员工的积极性、 能动性和创造
性,特制定本制度。
第 2 条 奖金分配的原则
1 进,奖优罚劣,奖勤罚懒。
2 。
第 3 条 适用范围
本制度适用于公司所有正式员工,试用期员工暂不包含在内。
第 2 章 全勤绩效奖金
第 4 条 全勤奖
1
2
3
4
(1)当月全勤者,计发全额奖金。
(2 )于当月请假者,事假一次,扣除全勤奖的 %,事假两次,
不计发全勤奖;病假,扣除全勤奖的 20%~40% ,具体比例根据实际
情况而定。
第 5 条 绩效奖金
1 季度绩效奖和年度绩效奖两种。
2
以根据奖励指标完成程度来制定。
3 。
生产部门和销售部门的部分奖励指标
部门 生产部门 销售部门
生产产量 销售额
良品率 销售目标达成率
奖励指标 产品投入产出比 货款回收完成率
省料率 客户保有率
成本节约
第 3 章 项目奖金和其他
第 6 条 项目奖金
1.项目奖金是针对研发人员而设立的奖项,一般以项目的完成
为一个周期。
2 .项目奖金评定指标和奖励标准见下表。
项目奖金的评定标准
评定指标 奖励标准
项目完成时间 项目产值的× %
成本节约 项目产值的× %
项目完成的质量 项目产值的× %
项目的专业水准 项目产值的× %
第 7 条 其他奖项
1.其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。
2 .下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。
优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准
奖项类别
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