项目驻场人员管理制度v1.7.pdf

项目驻场人员日常管理制度 第一章 总则 第一条 为规范承建单位项目驻场人员的考勤管理、变更管理 以及行为规范，保障项目的有序开展，特制定本制度。 第二条 本制度适用于广州市人力资源和社会保障信息中心系 统技术部（以下简称：技术部）负责的信息化项目。 第三条 项目驻场人员均需严格遵守本制度中的相关规定。 第二章 考勤管理 第一条 除国家法 节假日外，驻场人员工作时间为：上午 8:30 – 12:00 ，下午 14:00 – 17:30。 第二条 驻场人员考勤以指纹考勤机签到、签退作为主要依据。 进入、离开信息中心指 办公地点必须到指纹考勤机处进行录指纹操 作。技术部、监理单位有权随机抽查人员到岗情况和原始考勤记录。通 常情况下超过 8:30 分到考勤机录指纹签到，视为迟到；早于 17:30 前 下班离开工作地点，视为早退。 第三条 有下列情形之一者，按旷工处理。 （1） 无正当理由超假不归的； （2） 人员考勤缺失且无合理解释的； 1 （3） 擅自由他人顶替其工作的； （4） 上班期间违规外出。 第四条 请假 因特殊原因需申请请假的，按以下流程操作： （1） 请假一至两天需提前一天办理请假手续 ；三 天以上（含三天）的需提前两天办理请假手续；请假期间 须有相应人员承担其工作职责，同时保持通讯通畅； （2） 紧急情况，当事人遇紧急事件需要请假，必 须立即联系本单位项 目经理和技术部，休假完毕后补 办理请假手续，交由监理单位归档。因特殊原因需要 延长假期的，需得到技术部批准，否则按旷工论处； （3） 请假须填写《请假申请》。 第五条 每月人员考勤缺勤次数超过 3 次以上或累计迟到时间 超过 3 小时需提交《缺勤情况说明》。如经技术部和监理单位核实属于 严重违反合同相关条款，则按合同条款进行相应处罚。 第六条 如项目有特殊要求的，按项目实际要求执行。 第三章 变更管理 第一条 项目人员变动必须提前 1 个月提交《项目人员变动通 知》给到技术部和监理单位。 2 第二条 项目人员变更发生的 12 个工作日前承建单位提出《项目 人员变更申请》（附：变更人员资质证书），经技术部和监理单位审核且 同意后，承建单位执行变更人员工作交接。 第三条 工作交接时间原则上不得低于 10 个工作日，交接内容 包括项目文档、项目情况报告以及现场培训，交接完毕后，必须提交 《工作交接确认表》，必要时技术部和监理单位可组织现场考核。 第四条 如经技术部和监理单位确认项目人员存在工作态度、 责任心、技术能力、协调能力等方面的 问题时，技术部和监理单位有 权要求承建单位变更项目人员，原则上 15 个工作内完成变更，接替人 员也必须经过项目人员变更申请、审核同意后才能开始试用，工作交 接时间不低于 10 个工作日。 第四章 行为规范 第一条 对所担负的工作积极主动处理，服从技术部和监理单位 的管理和指导。 第二条 遵守信息中心制定的一切规章及工作守则。 3