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国网山西省电力公司调度通信楼建
筑智能化分系统(含消防)防火门
改造三措一案
公司名称:山东海龙智能工程有限公司
2016 年 6 月
目 录
第一章 施工设计
1.1 工程概况及特点
本工程为调度通信楼、裙楼建筑防火 门改造,本部调度通信楼楼
及裙楼所使用的木质防火门为建筑投运时安装。有关闭不 和表皮有
受潮空鼓 现象,阻燃效果不佳,缝隙大,耐火限度低,闭合器损坏较
多,难以抑制烟气蔓延。
工程内容为:拆除调度楼疏散楼梯及东西楼的原有木质防火门84
樘,更换为 84 樘钢制喷塑防火门(其中2100×1200 钢质乙级防火门
44 樘,2100×1500 钢质乙级防火门40 樘)。
防火门监控系统是由防火 门监控器、 闭门器、 门磁开关、输入输
出接口等组成,由于防火 门分为常闭防火门和常开防火 门,因此,针
对不同的防火门要配置不同的防火门监控系统。
1.2 施工方案
1.2.1 施工现场组织机构
项目部人员结构
项目组负责工程实施,公司工程技术部提供技术支持,售后服务
部提供售后服务。相关技术人员的投入完全满足工程要求。
1
项目管理组织架构如下:
如上图所示:工程由公司项目经理总体负责;项目副经理和技术负
责人在公司协助项目经理管理;施工现场由项目副经理全权负责。
现场组织机构框图文字详述:
1.项目副经理:对项目经理部的各项工作进行全面管理。负责编制
项 目的施工组织设计。负责在该项 目实施过程中全面推行公司
ISO9001 :质量管理体系。负责进场前的各项准备工作。根据合同组织
工程 实施、调试、验收。负责牵头组织各项目工程设计、采购、施工
管理等工作。
2.项目技术负责人:根据设计文件和图纸会审形成文件,主持编制
工程项目实施性施工组织设计、并组织实施;负责本项目经理部工艺
2
执行情况的控制,质量问题 处理,不合格品 评审等技术性工作;负
责编制工程质量计划,审批各工程队编制的施工方案、作业设计等、并
组织实施;负责向现场施工队长进行技术方案、安全质量操作要点等
技术交底。
3、预算造价员:担任项目 预算工作。
4、专业工程师:主要协助现场技术负责人技术工作。
5 、质量管理人员:负责工程项目全过程的工程质量监督、检
查,开展工程质量和技术质量总结和交流活动。随工程项目 进度对
各阶段各工序 质量进行检查、验收和质量评定。
6、安全管理员:认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上
级指挥和有关人员 监督检查,保质保量按时完成工作任务。看护项
目经理部公共区域内 财产,按规定进行流动巡逻。及时制止扰乱项
目经理部工作秩序的行为,维护项目经理部的治安环境。
7、材料管理员:了解本项目经理部常用备件和材料的性能,掌握
供应商关于产品质量、价格、信誉和供货周期等信息变化情况。根据
项目经理批准的采购方式、价格、数量、进度等要求,进行实施采购工
作。
8、资料管理员:协助项目经理做好项目文件、资料的保管、移交
和定期归档工作。
9、计划管理人员:负责本工程施工全过程安全生产工作 计划、
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布置、检查、总结和评比。经常检查施工现场的机械设备及其安全装
置、设备材料的堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。
10、深化设计工程师:负责本工程施工全过程中的深化设计。
11、系统调试工程师:负责本工程施工全过程中的系统调试。
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