集团it管理规章制.pdfVIP

郑州四维集团公司 IT 管理规章制度 集团 IT 部 1 / 16 一、目的 为了规范集团IT （信息技术）各项工作，提高 IT 系统的可靠性，提高 IT 总体 服务水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的 IT 规 范及标准，包括建立统一的设备管理规范，统一的 IT 网络及安全标准，统一的系 统管理及维 流程等。 集团 IT 部在统一软硬件平台的基础上，结合各公司的情况，统一制定了以 下集团IT 管理规章制度，请各公司参照执行。由于集团各公司实际情况较复杂， 本次编写的规章制度覆盖面有限，将随着集团 IT 系统不断发展，进一步修改完 善集团IT 的各项制度。 二、适用范围 本制度适用于集团及各子公司 IT 的管理 三、信息化管理架构、原则及职责 1、信息化管理架构 四维集团信息化设两级管理机构，集团公司设信息化管理部，各分子公司设 信息技术部（或专员）。 2、　企业的信息化管理一般遵循以下基本原则： A 、战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未 来的目标管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需 2 / 16 要； B、提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，做 好对公司信息化的中长期远景规划； C、分步实施原则：公司的信息化建设工作由公司信息化职能部 门进行整体 统一规划，具体实施将采取按计划分阶段逐步实施的过程。 3、　信息化职能部门在公司信息化管理工作方面的主要职责包括： 集团公司信息化部职责如下： A 、拟订和调整公司信息化建设整体规划方案； B、组织实施公司信息化建设的整体规划方案； C、根据自身专业出发对相关产品进行合理化建议和推荐； D、公司各类信息系统、软硬件和网络的统筹组建和维 ； E、组织处理公司各类信息系统故障。 分子公司信息技术部（IT 管理员）职责如下： A 、公司各类信息系统、软硬件和网络的组建、日常管理和维 ； B、处理公司各类信息系统初级故障。 四、电脑设备管理规范 1 、设备管理工作范围 集团相关 电脑等 IT 设备均为集团资产。所有设备的维 、管理及设备规格 的审核由各公司 IT 部相关人员负责，各公司 IT 管理员，负责电脑等 IT 设备的管 3 / 16 理工作。对于本公司的所有电脑等 IT 设备必须列管（分类编号），并由财物部门提 供固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部 调动工作,应首先归还原公司的所有 IT 资产后再向新公司申请 。 2、设备采购规格 为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维 工作， 降低总体费用，集团内部应统一设备使用规格。各公司采购相关设备需经集团IT 部统一审核，由各公司自行招标采购、调测、验收等。 3、非公司资产电脑管理办法 原则上非公司电脑等 IT 设备不得接入公司网络 a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部 门提出 申请，由公司最高主管（如公司总经理，主管副总）同意后，由 IT 部门工程师检查 系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网 络。该电脑由 IT 统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序。 b 、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络，需经相关接待部 门