卓越企业管理解决方案.pdf

卓越管理解决方案(产品手册） （A版 ）  管理促进部 • 2013年1月 生产力促进中心版权所有，仅供客户内 部使用。未经书面许可，其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。 引言 为什么中国的中小企业企业平均寿命只有2.9年？ 为什么有些企业“基业长青”，而多数企业却昙花一现？ 为什么有些企业家能管理上万人，有些企业家只能管理数十人？ 为什么马云 “不务正业”，做创培，做公益，阿里的业绩仍然猛增？ 为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？ 针对企业普遍存在的问题 ，生产力促进中心管理促进部结合房标杆企业 的研究，定制性地开发出 “企业卓越管理解决方案”，从团队管理的策略与执 行两大层面提出解决方案，整体快速提升企业的运营能力，有效构筑您企业的 核心竞争优势。 企业卓越管理解决方案 全面优化企业核心基因，快速提升企业核心竞争力 目录 二 生产力促进中心管理促进部简介 三 企业面临的问题 四 我们的解决方案 五 项目目标 六 咨询内容和项目成果 七 项目关键成功因素与价值 3 关于我们 2003年成立于顺德，国内成立较早的管理咨询机构之一； 设立专门的管理促进部，超过20名专业企业管理咨询顾问； 超过100名知名企业高管和专家学者作为我们的特约研究员和外部专家； 高度的顾客满意是我们获得成功的重要标志，我们的客户来源于老客户的 再合作或者推荐； 咨询团队对海尔、美的、华为、华润、三一、三星、万科等标杆企业的运 营模式有深入的研究； 丰富的咨询经验，为超过100家企业提供超过300个各类咨询项目。 中国具有领导地位的管理咨询机构之一 4 今天的生产力促进中心管理促进部 顺大 资产管 理有限 公司 盛德 董 监 生产力 创 办 财 顺大 顺德干 科技 拔萃教 事 事 促进 培 公 务 设计 部教育 有限 育培训 会 会 中心 学 室 部 研究院 培训网 公司 有限 院 络学院 公司 策划 技术 客户 管理 培训 教学 后勤部 服务部 服务部 促进部