管理培训教材如何增强基层管理者的执行力.pptxVIP

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2020-10-07 发布于上海
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管理培训教材如何增强基层管理者的执行力.pptx

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PowerPoint 演示文稿;内容提纲;引言;思考：;一、什么是执行力？如何理解执;1、什么是执行力;PowerPoint 演示文稿;案例2：《把信送给加西亚》启示;PowerPoint 演示文稿;从传统文化看：;2、领导力、执行力与绩效;领导力(leadership ;著名的管理专家和作家柯林斯（J;CEO的个人领导力对于绩效具;CEO的个人领导力之于企业绩效;领导力与企业规模和发展阶段;3、执行的重要性从内部看——;3、执行的重要性从外部看——;执行的意义;二、执行力的特征和构成要素;有执行力的个人和有执行力的企;执行力的构成要素;执行主体：角色要素;角色要素;角色要素;角色要素;角色定位概括;执行动力：心态要素;执行动力：心态要素;工具要素;工具要素;工具要素;工具要素;工具要素;从流程看：;流程要素;打造强力执行流程;三、影响执行的因素;1、决策因素 ——目标确定的错;2、心理因素 ——缺乏执行的勇;3、教育因素： ——缺乏系统的;4、组织机制因素： ——缺乏合;5、过程因素： ——执行信息不;四、科学的执行原理;1、短板原理;2、第一原理：处于第一位置的微;3、点线原理：连点成线的倍增效;4、刺猬原理;5、渔夫和蛇的博弈;五、管理者必备的八项素质;1、危机意识;2、正向思维;3、责任感;4、团队精神;5、行为得有计划性;6、突出重点;7、良好的人际关系;8、结果至上;执行力的打造和提升是一个系统工;谢谢大家！