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创优策划方案内容 编制依据 设计施工图纸、建委质量管理规定文件 工程施工合同及项目条件 国标和行业标准及相关法律法规、规范、图集 海河杯、鲁班奖等各类创优（试行）指南 项目施工组织设计、质量计划 企业三标一体文件、施工工艺及标准、作业指导书等 工程概况 工程名称 工程类别 工程规模（占地面积、建筑面积、层数、建筑物高度、工程造价等） 基础类型、结构类型 工程开竣工日期 工程相关单位（建设、设计、勘察、监理方等） 工程主要营造作法（各分部分项工程如桩基、主体结构、防水、屋面、地面、设备、管道、电气、道路、绿化、装饰装修、建筑节能等工程的形式、施工方式、数量、基本数据、强度等级、焊缝级别、几何尺寸、营造作法等） 施工目标指标 创优组织体系及岗位责任制 施工部署 应对建筑工程的特点难点进行分析，并确定关键特殊工序 应根据文件（合同）要求，合理划分施工区域或施工流水段，确定施工总周期和主导项目以及各单位工程阶段性施工周期 针对确认的关键工序和主要分部分项工程，合理安排土建施工和设备安装的施工程序，制定施工方法 应根据工程建设需要及现场条件，规划施工现场平面的各个区域，并应包括下列内容 、主要建筑材料堆放 、主要劳动力 、机械设备安装 、大型工具摆放 、物配件的加工 、运输道路的设置 5、明确新技术、新工艺、新材料的应用内容 施工工期计划 前期施工准备计划，明确施工前进行现场勘探的方式方法，对地下障碍物采取的措施，对建设单位提供的坐标点进行复测，增设测量控制点，对现场加工生产基地进行规划与设计，确定施工图会审，交底时间、内容，建筑材料的选定与采购，机械设备的配置和进退场计划 施工进度计划1)划分主要项目，计算工程量2）确定施工项目总工期和单位工程工期3）确定每个阶段的主要项目和开竣工时间4）安排好施工顺序5）编制是总进度计划表和主要分部分项工程流水进度计划表6）对进度计划进行工期、质量、成本优化、进行合理的修整与调整，确立最佳方案7）明确施工进度计划应在施工中进行动态管理 资源需求计划，劳动力需求计划，用于本工程的资金使用计划，主要工程材料和周转材料配置计划，工程测量设备需用计划，主要施工机具配置计划，大型机械设备需用 计划及进退场计划 工法专利的应用 结合工程特点和条件检查本企业国家级、市级、企业级工法清单是否有适用的 检索国家、市级工法清单是否有适用的 检索后适用的工法列出改进计划 确定计划开发的施工工法，做出前期策划，过程控制 结合工程特点和条件检查本企业发明、适用新型专利清单是否适用 检索后适用的专利列出改进计划 确定计划开发的发明、适用新型专利、做出研发计划 公司及时与项目部进行信息联络、指导、资料收集 优化设计与二次设计 主体结构施工方面：应针对工程部位、结构形式、部位节点、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预埋预留、细部结构、节点处理等 装饰工程哪些部位及分享工程可以设计出图样新颖、赵星独特、美观大方并符合人们传统没敢的装饰方案，塑造亮点 设备安装工程施工前，结合各种管道（线、槽）布置、走向、支架及吊杆等的安装位置，对照明灯具，封口、消防探头位置等进行综合考虑，对称设计，规律性安排 主体工程从混凝土主要材料、模板支设、钢筋安装、混凝土浇筑、成品保护等全部严格控制，使主体混凝土结构可达到清水混凝土效果 装饰装修饰面板，除主控项目及允许偏差项目控制高于规范外，还可以要求其对称、对花、对线、不空鼓、不能小于半砖（板）、套割严密、缝隙均匀、勾缝光滑平直等 电气吊顶灯具、烟感器、喷淋、风口等布局要求对称、居中、成排成线、协调统一等 室内地面变形缝采用与地面装饰吻合的拼缝处理、室外变形缝采用不锈钢板等作法做工精致 通过深化设计和二次设计，减少成本、节约工期、提升亮点、合理简化施工工序、将工程难点转化为工程亮点，最终使工程达到结构安全、满足使用、美观使用、和谐统一的建筑艺术品 精品工程的设计思路应突破常规思想和作法，采用创新手段，将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。在倡导一人为本、和谐统一的今天，建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需求，更要满足人性化的需求，以满足各类人群、各个阶层人们的需求 分项施工控制要点及主要施工方法 将钢筋、模板、混凝土、结构、管道、电气、设备、道路、绿化等等分项工程控制点细化，并确定主要施工方法和作法 对材料的要求及选用 满足使用功能 满足装饰效果 材料的安全性 有利于身心健康 满足绿色环保要求 合理的耐久性、经济性原则 便于施工 符合设计及国家规定 易出现质量问题及预防措施 质量通病、易出现质量问题的部位、工序、关键、特殊部位和工序要提出预防预控措施 QC活动课题的确定 施工质量检验标准和检验方法 列出质量检验标准，制定并执行严格的企业标准 原材料、成品半成品及试件试块检验计划与措施 季节