房地产企业财务管理与成本控制.docxVIP

摘要随着中国特色社会主义经济的不断发展， 我国的房地产市场 也因此得到了较大的发展。 各类房地产企业如雨后春笋般涌入 市场，希望得到长足的发展。 然而在这一过程之中，各类房地 产企业都不约而同的在财务管理与成本控制管理方面出现了问题。 因此，本文从财务管理与成本控制管理的重要性出发， 分析得出目前 我国房地产企业存在以下三点问题前期工作重视不足、 控制机制尚不 完善、成本控制系统不够健全。 由此，文章最后针对上述三点 问题也提出了以下三点具有针对性的建议加强对前期工作的重视、 完 善控制机制以及做好协同管理规划。 关键词房地产；财务管理； 成本控制管理高速发展的房地产市场逐渐减缓了步伐， 更加注重于长 久平稳的发展。 然而，过于平静的发展速度也使得企业在前期 建设过程中的问题得以暴露。 传统的房地产企业财务管理与成 本控制管理模式已经跟不上时代发展要求， 不仅不能为房地产企业的发展提供有效的帮助， 在一定程度上更是阻碍了我国房地产企业更快 更好的发展。 因此，为满足时代发展要求，中国房地产企业财 务管理与成本控制管理模式均需得到进一步的革新发展。 一、 房地产开发企业财务管理与成本控制的重要性作为中国国民经济发展的重要支柱之一， 房地产的发展对于我国经济发展建设具有关键性 意义。 然而由于当前我国房地产行业发展过于迅速，大量房地产企业急于涌入市场，导致我国房地产市场出现了管理方面