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- 2020-10-06 发布于陕西
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战略咨询工
具
用心做事 ,业精于专
目录
战略管理分析工具………………………………………………………………………3
战略制定与决策工具………………………………………………………………… 55
战略 施与评估工具……………………………………………………………………
- 2 - 战略咨询工具
战略管理分析工具
页码
PEST 4
PESTEL 7
价值链Value Chain 15
五力模型 24
利益相关者分析 27
S-C-P 模型 31
竞争对手分析 37
核心竞争力Core Competence 43
行业关键成功要素KSF 50
行业集中度 52
- 3 - 战略咨询工具
PEST 分析
• 世界贸易协定 • 就业政策与法规
政治要素 • 垄断与竟争立法 • 贸易规则
(politics) • 环保 、消费者保护立法 • 公司与政府的关系
• 税收政策
•商业周期 •可支配收入
经济要素 •GDP 趋势 •原料 、能源来源及成本
•货币供应 、利率 •贸易周期
(economy ) •通货膨胀 •公司投资
•失业与就业
• 收入分配 •对工作和休闲的态度
社会要素 • 人口流动性 •消费结构和水平
(society) • 生活方式及价值观变化 •教
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