原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
称职情况考评
员工称职情况考评是基于员工所在岗位的《岗位说明书》中任职要求的规定进行的，考评结果用于确定员工岗位工资薪点数。
考核内容
等级
描述
分值
任职要求
一级
各项要求都能达到
10
二级
能达到任职要求的80%
8
三级
能达到的任职要求低于80%
5
知识技能
一级
业务知识丰富，对岗位的知识有深入了解
20
二级
基本满足岗位知识需要，能提出一些建设性意见
15
三级
业务知识有所不足，完成工作有一定困难
10
工作能力
一级
执行能力较强，能独立完成岗位工作
20
二级
能完成岗位工作，但常常需要上级支持
15
三级
需要在指导下完成工作
10
工作态度
一级
工作积极主动，责任心强，严肃认真
20
二级
工作认真，能够承担责任
15
三级
需要在监督下才能完成工作
10
工作质量
一级
工作结果满足工作标准要求
30
二级
工作结果需要经过少量修改就可以达到要求
20
三级
工作结果需要经过反复修改才能达到要求
10
文档评论（0）