达实项目分析结构.docVIP

达 实 项 目 分 析 结 构 自控行业特性分析 自控—辅助性 辅助性行业，无法脱离具体行业单独发展 受客户行业发展影响大（行业盈利水平、对自控的需求、行业规模、行业技术创新影响） 为各行业解决问题 工业（流程固化）：精确性、时效性、节能、环保、地理限制、模拟 商业：精确性、时效性、地理限制、模拟 民用：时效性、舒适性、方便性、节能 、地理限制 自控趋势分析 沿革：自控产生原因、发展阶段（阶段特点、代表企业、典型应用） 现状：三个技术层面的特点、主要厂商、应用领域 未来走向：技术发展、应用领域 国外典型案例(Honeywell、Simems、Omron…..)：发展历程、重大运作、进入领域、特色、行业占有率、发展规划（结合三个技术层面） 国内自控行业特点（SCP） 国内自控特殊性、落后状况 行业结构、企业行为、绩效模式 国内竞争格局（分三个层面：设备仪表、设计开发-控制系统的软件与控制思想、集成应用） 达实现状 从业务集成环节的特点看达实 1.由于定位在应用开发层面，因此带来一系列的企业行为特点： 跟着最终用户走，随机性强，受最终用户牵制多 重商务，轻技术 重工程，轻研发 由于定位在应用开发层面，因此带来一系列的市场特点 风险大 进入壁垒低，竞争激烈 利润薄（除非突发市场） 可重复性不强，成本高 业务状况分析 历史沿革 数据（业绩成长、贸易工程结构比、盈利性） 进入行业（合同总结、不同行业结构比、平均项目规模、平均利润率） 细分市场分析