浅谈耐克广告营销策略.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈耐克广告营销策略 耐克现在是我们这些运动爱好者们耳熟能详的品牌了,但是四十年前,作为名不 见经传的一个小品牌,当时的耐克与阿迪是完全不能相提并论的。是什么造成了 耐克如此迅速的崛起?是技术配置?还是团队力量?实际上,耐克创意广告也是它 的杀手锏之一。我们在分析耐克的营销策略的同时,绝对不能忽视的就是耐克的 广告策略分析与耐克广告案例分析。今天就让我们一起来看看那些关于耐克的广 告策略分析吧—— 耐克企业概况: 总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制 造商。该公司生产的体育用品包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。2002财 年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。耐克 公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:只要你 拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展 壮大。 “运动”是耐克的语言。 1962年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和 校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为蓝缎带的公司,主营体育用品。1972 年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇 NIKE 是希腊女神的名字,其商标象徵著希腊女神翅膀的 SWOOSH (羽毛), 代表著“速度+动感” 。NIKE 公司自成立至今,不断探索、创新,以其雄厚的实力 领先於同类品牌,很大程度的占据著世界运动品牌市场,公司更於 1999 年推出 了专为从事专项运动的顶级专业运动员而设计的最具创新性的Alpha 系列产品, 五个圆点标志著“调查、探索、创新、验证、竞争”五大步骤。 作为世界著名品 牌,NIKE 仍在不断努力著……NIK 更在媒体宣传上作到胜人一筹,更是不惜重 金请来了从事不同运动的世界顶级运动员作为其品牌代言人,如迈克尔.乔丹 (篮 球)、罗纳尔多(足球)、迈克尔.约翰逊(田径)等等,目前,NIKE 几乎已经 成为家喻户晓,人人喜爱的运动品牌,但 NIKE 仍会不断探索,不断出新,成为 世界的第一品牌 二、耐克营销状况 一)、耐克市场营销环境: 2008年是北京主办第29届奥运会的历史时刻,这可谓一大好机遇!The Original Games集结运动史上最触动人心的一刻──由健儿勇于挑战的激昂斗 志、令人自豪的国家色彩、到竞技场上的和平祝愿,一一以缤纷图案呈现身上, 纪念及表现奥运精神中各个民族不分彼此、世界融和的真正寄望。 二)、耐克市场机会分析 随著社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品 位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求著健康,环保,千裏之行 始於足下,一双好的鞋子,一套不仅要穿著美观,时间长,更讲究的是他对我们 脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高於鞋子本身的价值的。 三)、耐克营销战略与策略 “耐克” 品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克” 的行销奥秘中一个很出色 的方面是它的行销沟通。富有创意极具魅力的耐克行销传播,为“耐克”赢得了消 费者,如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场; 如何采用“离经 叛道” 的广告强化沟通; 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚; 如何运用动画、电 脑游戏贴近青年儿童消费者;如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。 1、NIKE 品牌的个性 NIKE品牌的个性,其经典广告词“JUST DO IT”可一言以蔽之。JUST DO IT,代表了一种轻松,自由,享受的运动态度和生活态度。NIKE的体育营销的 行动能力的强大,也正是基于这样一种个性这样一种理念。一个品牌,抑或一个 产品,不可能满足所有消费者的需要,但NIKE最大的成功之处就在于,能在最 广泛的共性中使消费者显现出最突出个性来,最大限度满足消费者的需要。 2、“伏击式”的营销战略 耐克公司,并未花费数千万美元去争当奥运会指定赞助商,却同样达到了在 奥运会期间提高企业知名度的目的。耐克公司在体育营销中反应迅速并能取得良 好效果的原因主要来源于三个方面,首先,其市场和品牌部门十分敏感,拥有决 策权;其次,耐克公司的信息获取途径丰富,还有国际化媒体公司等强大的合作 伙伴,对运动员可以提供专人的跟踪和产品服务;最后,运动员和公司签约后, 创意、项目管理、机会捕捉以及决策程序等各环节是一项系统工程,耐克公司善 于从体育营销中整合出事件营销,并将事件营销的广告元素提升到营销元素,同 时配合产品推出,这样一来,

文档评论(0)

qicaiyan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档