关于一分厂厂长许助理的访谈要点总结.docVIP

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2020-10-08 发布于北京
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关于一分厂厂长许助理的访谈要点总结每月月生产计划，周滚动计划，每天一个作业指令单。工段长签发作业留作卡，该卡在整个生产流程中流通。最后的工段长这里进行汇总，物资科签发领料单。同一张卡从工序首流到工序尾，再回到工段长。领料单一式三联。留作卡的生产线流通流程。一点想法：如何将统计技术应用到管理上去。作业指导书，设备日检表，交接班记录，设备保养（一级保养、二级保养）。物流不顺畅。 7、管理上重视培训。管理，方向要一致。表格的填制，应该按照标准的样板。 2002-9-26