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高级经济师职称论文发表  　　    　　 随着市场经济的发展,我国的国有改革正处于一个关键的时期。 在国企改革中,的总经济师起着举足轻重的作用。下面是本人为大家 整理的高级经济师职称论文，供大家参考。  　　 高级经济师职称论文一：经济师文化力创建思路  　　 一、令人羡慕和钦佩的发展目标,源泉是文化力  　　 横店集 团的工业发展目标是,到20XX 年,产值 100亿元,利税 10 亿元,员工年均收入 2 万元;20XX 年,产值 200 亿元,员工年均收入 5 万 元;到 20XX 年,产值 400 亿元,利税 40 亿元,员工人均年收入要达到 10 万元。为了实现这一目标,横店集 团明确发展经济的方向定位是:工业 高科技,影视旅游高水平(在 20XX 年前要把横店建成东方好莱坞),依据 三产致富是主要目标,投资对策是国际市场和国内市场。获得了中国 最佳形象 AAA 级的横店集团,在致力于创新中提出了文化力的新概 念。这个文化力,即通过培育多种满足人的精神需要的文化因素,大力 开发人的智能潜力,使之转化为发展动力的文化力量。这是体 以人 为本的理念,创造有利于发挥人的积极性和创造性的重要源泉。我们 经济师必须清楚地认识到,一个民族之所以可以称之为一个民族,绝不 仅仅在于地域性的差别,而在于他们有共同的文化,每一个民族成员都 生活在异于他民族的一个相对统一的文化氛围里。这个文化氛围是由 本民族的各种因素经过化合作用而形成的一个文化整体。同理,一个 也是这样。正因为一个的成员如同一个民族的成员那样共同生活在一 个相对统一的文化氛围里,所以就有彼此一致的协调发展的文化力量。 而这种文化力量呈 出本的特色,并因主要领导的素质不同而异。剖 析横店集团体 以人为本的文化力,最根本的推动力则是集团的一把 手。诚如一位学者所说:可以说横店集 团的历史证明,没有徐文荣(总裁) 就没有横店集团。一把手是本中之本。从横店集团令人羡慕和钦佩的 发展目标,使我们认识到文化力是的发展动力这个新的力字真理。  　　 二、加强管理者培养是文化力的内涵  　　 知识经济时代的到来对于像我们这样一个经济发展水平尚低 的发展中国家的,当前主要应解决什么 问题?这是构建文化力必须注重 研究和实践的方向。对于绝大多数的国企和民营来说,当前最急需的 是具有 代经营管理知识的中高级经济师及其它专业管理人才和高 科技人才。进入市场经济以来发展实践表明,凡重视新产品开发和高 科技项目战略性选择的,大都是蒸蒸日上的。而新产品开发和高科技 项 目的选择,都必须有高科技水平的人才来运作。所以明智的一把手 不仅发挥本原有人才的作用,而且要不惜重金千方百计地广罗人才。同 时要同有关大专院校签订人才供需及培训合同。一个大型的高层管理 人员最低标准应是获得硕士学位的高级经济师。进入日趋成熟的市场, 管理干部尤为重要,特别是 在和短时期内多数都比较缺乏人才。因 此在这方面给我们广大经济师特别是总经济师和高级经济师提出了 构建文化力的重要任务。是把对职工的管理作为重点还是把对各级管 理人员的管理作为重点,是每个领导层特别是总经济师必须作出选择 的现实问题。一般说来,如果职工违反了的纪律给造成损失,只是局部 和小范围的,一般不会影响的前途和命运,尤其是和经济报酬挂钩以后, 这种违纪过失会越来越少。但是,如果因为一个的管理混乱或无人负 责的责任过失造成的损失,那就非职工过失可比了。管理者的决策失 误,出 重大事故不到现场处理,向上级报告时隐瞒掺假等等不良行为 的后果都会给造成巨大影响,甚至可能危及的生死存亡。因此,管理的 主要内容是对中以经济师为主体的各级管理人员的管理,而不是对职 工的管理。对职工的管理那是班组长的事。当前我国普遍存在的问题 是缺乏高水平高素质的管理人员(特别是的管理层)与缺乏对责任心不 强的管理人员处罚政策,以至于很多管理人员产生了不求有功,但求无 过的混日子思想。管理者如此的精神状态和工作方法,严重地影响着 班组长这个最基层的管理者,从而造成管理全面滑坡。因此,肩负构建 文化力的广大经济师,只有把对各级管理者和对职工的管理有效地结 合起来,充分明确责、权、利的关系,才能真正为的兴旺发达打下一个 良好的管理基础。这是文化力的重要内涵。