生产岗位定编方案.docxVIP

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  • 2020-10-07 发布于天津
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制造系统生产岗位定编定员梳理及人员配置方案第一部分背景说明随着事业部生产产量的持续攀升车间加工品种数量呈逐年上升的趋势同时研发部五个工艺改进项目的实施对车间部分生产工序将产生一定的影响前期核定的制造系统生产岗位定编定员体系已不能适应目前生产形势的需要去年年底组织管理处工业工程室及产品所成立了定编定员项目小组分别对前线车间焊工车工等关键岗位编制进行了初步分析今年月份组织管理处又组织人员对事业部生产岗位定编定员进行理论核实月份组织管理处在考虑事业部产能扩大计划工艺改进设备综合利用率等综合因素前提下再

制造系统生产岗位定编定员梳理 及人员配置方案 第一部分背景说明 随着事业部生产产量的持续攀升,车间加工品种、数量呈逐年上升的趋势,同时研发 部五个工艺改进项目的实施,对车间部分生产工序将产生一定的影响,前期核定的制造系 统生产岗位定编定员体系已不能适应目前生产形势的需要。 去年年底,组织管理处、工业工程室及产品所成立了定编定员项目小组分别对前线车 间焊工、车工等关键岗位编制进行了初步分析。今年 6月份,组织管理处又组织人员对事 业部生产岗位定编定员进行理论核实。8月份,组织管理处在考虑事业部产能扩大计划、 工艺改进、设备综合利用率等综合因素前提下,再次对制造系统生产岗位定编定员进行了 测算核定

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