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预算年度工作计划 【篇一：预算部 2014年年工作总结及2015年工作计划最终1】 2014年工作总结暨2015年工作计划 预 算 部 二0一四年十一月十七日 2014年工作总结暨2015年工作计划 回首忙碌而充实的2014年，预算部在公司各级领导的关怀指导下，各部门 的积极配合协作下，部 门员工共同努力 好的完成了2014年各项工作任务 。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好的完成2015年的 各项工作指标，结合公司工程进度与本部 门工作职责，现对2014年全年工 作做以下简要汇报与回顾，并对2015年工作做出安排。 一、2014年工作总结 1 、工程结算工作： 在结算过程中，我们严格控制各施工单位故意高估冒算，坚持合同约定的 原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证公司利益最大化， 做到每一项工程结算清晰明了。2014年已办理完成园区工程结算9份，施工 单位送审结算金额约为6065万元，我部门审核定案报送财务挂帐金额约为 5680万元，审减额约为385万元。办理完成煤矿工程结算16份，施工单位报 送结算金额约为8524万元 ，我部门审定并报财务挂账金额约为8079万元，审减额约为445万元。根据 北京总部要求，洗煤厂工程结算上报金额约1.68亿元，现已审核完成约80% 的工程量，工程造价约1.34亿元。我部门全体人员在公司领导的正确领导下 ，恪尽职守、兢兢业业，依事实说话，最大程度的维护了公司的经济利益。 2 、工程预算及进度款审核： 我部门及时准确的完成各项工程进度款的审核、报批工作，共计292份 约2.3亿元。其中园区工程进度共计约35份，施工单位报送金额约1314万元 ，审定金额约1076万元，审减额约238万元；二期工程进度约112份，施工单 位报送金额约1.29 亿元，审定金额约1.01亿元，审减额约2780万元；韦二煤矿工程进度约94份 ，施工单位报送金额约5732万元，审定金额约4658万元，审减额约1073万元 ；韦二煤矿矿建工程进度约30份，审定金额约4387万元；贺陡沟煤矿工程进 度13份，审定金额约1372万元，审减额约137万元；窑山煤矿工程进度8份， 审定金额约1705万元。 时间紧，任务重，压力大，责任大。为此，要求部门员工团结一致，克服种种 困难，保质保量地及时完成领导交办的任务。6月份配合公司财务部填报完 成《在建工程- 土建工程盘点表》；9月份填报完成《已完工建设项目情况统计表》、《已完工 建设项目情况汇总表》、《竣工结算和财务决算总体计划表》、《竣工结算和 财务决算具体计划及执行情况表》。在预算、进度款的审核过程中，面对施 工单位的各种不合理要求，为了维护公司利益，严格执行施工承包合同。在 公司领导的支持下，积极与监理公司和基建部配合，及时了解施工过程中 的实际情况，公正、公平、合理地控制过程中发生的各种费用，保证工程按 计划正常进行。 3 、合同的拟订、管理: 根据公司安排，我部 门负责工程建设施工承包合同的起草拟订工作, 所有合同正式签订前，本部 门的合同经办人员将起草好的合同文本和有关 资料报送本部 门领导审阅，合格后报公司财务部、现场主管部门、审计部进 行审查，再报集团相关领导、集团总经理进行审批， 并签署意见。本部门合同经办人员积极的配合公司档案室、财务部、审 计部及其它相关部门实行合同的科学合理化管理。利用专业知识，认真学 习、领会《合同法》和国家有关法律、法规及集团公司合同管理规章制 度，建立本部 门的合同管理规章制度。对于建设工程承包合同，在签订合同 之前，认真了解对方当事人的情况。具体包括：对方单位是否具有法人资格 及其资质证书情况，了解其企业业绩，与相关部门一起对其将负责承包的 施工内容进行讨论、分析，合理划分其施工承包范围，认真起草合同专用条 款，明确双方的责任与义务，逐条落实，尤其是供料划分、付款比例，责任 区分等，对方签约人是否为法定代表人或法人委托人。确保所签合同有效、 有利，以免给公司造成不必要的损失。2014年共签署拟定了工程施工承包 合同35份，并对所有合同进行了统一编号、登记台帐和分类归档。 4 、内务及业务建设： 为了提高业务水平，加强专业知识积累，在工程建设期间，部门员工必须掌 握工程进度，及