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医院信息化建设全成本预算 医院信息化建设是一项周期较长、耗资较大的系统工程。在其建设周期内, 不仅需要投入大量的人力和物力;而且,还需要耗费大量的、不间断的财力支撑。 如果对其建设投资不进行有效的管理和利用,势必造成“吃大锅饭”和说不清的 “糊涂账”。为适应客观经济规律,加强科学化、规范化管理,提高医院经济效益, 对医院信息化建设、应用和管理全过程实行成本测算,是便于对其经费使用情况 进行有效监督和规范管理的需要;同时,也是对信息化建设的投入-产出效益分析、 综合效益评价等都具有极其重要的意义。 1 医院信息化建设经济管理现状 1.1 医院信息化建设资金使用情况 医院信息化建设是一项技术含量高、建设 周期长、投资风险大而复杂的系统工程[1]。该工程一旦启动上马,就需要连绵不 断地资金投入,以维系整个系统的正常运转。在一般的中、小医院,要想建立比较 完善的信息化系统,需要投资几百万元乃至上千万元的资金。 1.1.1 直接费用 我院是一所展开床位700余张的中心医院。自1998年启用“军 字一号”工程以来,先后投资了三百多万元用于网络工程建设、网络设备、计算 机及相关设备的购置等;其中,不包括价值二百多万元的系统应用软件的费用 (该 软件由总后卫生部免费提 供使用)。 1.1.2 间接费用 一百多万元的间接费用没有包括在上述费用之内,如