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论文范文:KN光缆公司IT项目范围与进度管理实施方案 第1 章绪论 1.1 选题背景 随着信息技术飞速发展,以及信息技术应用的广泛推广,企业对信息技术的应用程度日渐深入,同时也成为提高企业核心竞争力的方式之一。许多企业通过实施ERP、CRM、BO 等IT 系统,提高自身的管理能力、改善产品质量、监控成本消耗及财务状况。IT 项目投资也逐渐成为企业每年预算中的一项重要组成部分,由于IT 项目是一种智力密集型活动,其本身具有目标不准确、时间不准确、风险不确定等特点,使得影响IT 项目能否成功的因素增多。由于KN 光缆公司是一家生产制造型企业,IT 部门的工作职责主要是满

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